فايزر مصر تتعاون مع جامعة المستقبل لتطوير التعليم الصيدلي

استمرارا لاستراتيجيتها في بناء وتطوير قدرات الكوادر البشرية

أحمد الشاذلى: نركز على الاستثمار في الكوادر البشرية ونوفر دورات تدريبية متميزة للصيادلة تساهم في رفع كفاءة القطاع الصحي
عبادة سرحان: فخورون بالتعاون مع فايزر ونحرص على تعزيز التميز الأكاديمي وتطوير التعليم كضرورة حتمية لتحقيق التنمية المستدامة

وقعت شركة فايزر مصر – الرائدة عالمياً في صناعة المستحضرات الدوائية والحيوية، بروتوكول تعاون مع جامعة المستقبل، بهدف تطوير العملية التعليمية بكلية الصيدلة بالجامعة ورفع مهارات وقدرات صيادلة المستقبل وتأهيلهم لمواكبة احتياجات سوق العمل. وتأتي هذه الخطوة تماشياً مع إستراتيجية شركة فايزر مصر وجامعة المستقبل لدعم تطوير قطاع الرعاية الصحية بما يتماشى مع رؤية مصر 2030.

يتضمن بروتوكول التعاون قيام شركة فايزر مصر بمشاركة طلاب كلية الصيدلة بجامعة المستقبل الخبرات والمعرفة الخاصة بسوق الدواء وأحدث التكنولوجيا الخاصة بالقطاع الصحي ودور الشركات في توفير أحدث العلاجات للمريض من خلال المشاركة في المبادرات الحكومية والتعاون مع المؤسسات الغير حكومية. كما سيقوم فريق العمل بالشركة بشرح متطلبات سوق العمل في القطاع الصحي والمهارات المطلوبة من قبل الشركات بهدف تقليل الفجوه بين التعليم واحتياجات سوق العمل مثل مهارات التسويق والتواصل ومهارات التخطيط الاستراتيجي وغيرها.

أكد الدكتور أحمد الشاذلي، المدير العام لشركة فايرز مصر والسودان، أن استراتيجية الشركة تركز على البحث والابتكار والتطوير لتقديم أفضل العلاجات القائمة على أحدث نتائج البحث العلمي. كما تولي الشركة اهتماماً كبيراً بالاستثمار في دعم وتنمية قدرات الكوادر البشرية للعاملين في قطاع الرعاية الصحية لتطوير القطاع ككل، بالإضافة إلى دعم التحول الرقمي عن طريق نقل أحدث التكنولوجيات والخبرات المكتسبة على المستوى العالمي إلى السوق المصري بما يتناسب مع رؤية مصر 2030.

أضاف الشاذلي: “نؤمن في فايزر مصر بأهمية دورنا المجتمعي وضرورة التعاون مع كافة الجهات في القطاعين العام والخاص من أجل تحقيق أفضل النتائج التي تنعكس على تحسين ودعم القطاع الصحي في مصر وإمداده بكل ما هو جديد على المستوى العالمي. ومن خلال التعاون مع جامعة المستقبل، نشارك في تطوير العملية التعليمية بكلية الصيدلة ورفع قدرات صيادلة المستقبل بما يتماشى مع استراتيجيتنا في تنظيم برامج تدريبية داخلية وخارجية متميزة لرفع كفاءة القطاع الصحي وسد الفجوة بين العملية التعليمية ومتطلبات سوق العمل”.

أعرب الدكتور عبادة سرحان، رئيس جامعة المستقبل، عن سعادته وفخره بالتعاون مع شركة فايزر مصر حيث تعتبر إضافة جديدة في صحيفة الإنجازات الهامة من أجل التطوير والتحسين الدائم للعملية التعليمية تبعا للخطة التي تتبناها جامعة المستقبل. وأضاف أن الاتفاقية تهدف إلى تنمية مهارات ورفع قدرات الطلاب لمواكبة سوق العمل وبناء كوادر قادرة على تنمية المجتمع ، مما يخلق صيدلي ناجح ملم بكل نواحي وأوجه العملية الصيدلانية ، وهو ما يتماشى مع حرص جامعة المستقبل على تقديم خدمات تعليمية ذات مستوى عالمي وبأحدث الأنماط التعليمية المتطورة ونقل التقنية والابتكار، والتفاعل مع المجتمع بمؤسساته المختلفة، مشيراً إلى أن جامعة المستقبل تعمل دائماً على تعزيز التميز الأكاديمي وتطوير التعليم كضرورة حتمية لتحقيق التنمية المستدامة ولا تدخر جهداً للتعاون مع كافة الجهات من القطاعين العام والخاص من أجل تحقيق ذلك.

حضر مراسم توقيع البروتوكول الدكتورة إيمان فتحي، المدير التنفيذي لمركز التطوير المهني المستمر بهيئة الدواء المصرية ممثلاً عن الهيئة وذلك إيماناً منهم بأهمية بناء وتطوير قدرات الكوادر البشرية والدور الهام للشراكات بين القطاعات المختلفة بالدولة والتى تهدف إلى الإعداد المبكر للطلبة وتأهليهم لسوق العمل بشكل احترافى متخصص. وأكدت الدكتورة إيمان أن من ضمن أهداف هيئة الدواء المصرية الطموحة منذ نشأتها العمل على تنمية مهارات الطلبة وحديثى التخرج واكسابهم المهارات والجدارات اللازمة لمواكبة متطلبات سوق العمل المحلى والعالمى والمساهمة فى تطوير المسار المهنى لتحقيق ميزة تنافسية للخريج المصرى، وكذا دعم البحث العلمى والابتكار للارتقاء بالمنطومة الصحية والمساهمة فى تنمية البيئة وخدمة المجتمع وتحقيق أهداف استيراتيجية التنمية المستدامة رؤية مصر 2030.

تحرص فايزر مصر على الاستثمار في دعم وتنمية قدرات الكوادر البشرية العاملة داخل الشركة وفي القطاع الصحي ككل. فقد استطاعت أن تصبح مركزاً هاماً لتصدير المواهب والكفاءات لفروع الشركة على المستوى العالمي. ويمثل العاملين المصريين في فايزر مصر 99% من اجمالى الموظفين، وتمكن الشركة العاملين من السيدات والتي تشكلن 41% من الزملاء الوصول إلى المناصب العليا المختلفة داخل وخارج مصر. كما تحرص الشركة على تنمية قدرات العاملين في قطاع الرعاية الصحية، حيث قامت فايزر بالتعاون مع هيئة الدواء المصرية لتوفير برامج تدريب متنوعة للصيادلة في جميع أنحاء مصر لضمان توفير الدواء الآمن للمرضى المصريين، والتواصل مع المرضى بشكل أكثر فعالية.

تتميز جامعة المستقبل بالكليات والبرامج المتنوعة التى تتناسب مع حاجات سوق العمل الإقليمى والمحلى والعالمى من خلال الكليات المهمة التى تضمها وهى كلية الصيدلة، وكلية طب الفم والأسنان، وكلية الهندسة والتكنولوجيا، وكلية الاقتصاد والعلوم السياسية، وكلية التجارة وإدارة الأعمال، وكلية الحاسبات وتكنولوجيا المعلومات. وقد حصلت على خمسة نجوم في تصنيف الQS العالمي وهو أعلي تصنيف يمكن الحصول عليه. كما يذكر أن جامعة المستقبل تتصدر قائمة الجامعات الخاصة بمصر”المركز الأول” والرابعة علي مستوي الجامعات المصرية الحكومية والخاصة تبعا لتصنيف QS العالمي، حيث تعتبر جامعة المستقبل من أبرز الجامعات الخاصة المصرية لكونها من أنجح مؤسسات التعليم العالي، وسبق وحصلت على العديد من المراكز المتقدمة في التصنيفات العالمية لجودة التعليم على المستوى العالمي والعربي والإفريقي.

جامعة التي غزالة الرقمية تقدم منح ماجستير رقمي كاملة للفلسطينيين

خمسة تخصصات في الاقتصاد وتكنولوجيا المعلومات

أعلن الدكتور طلال أبوغزاله رئيس ومؤسس “طلال أبوغزاله العالمية الرقمية” عن تقديم منح دراسية لدرجة الماجستير من جامعة طلال أبوغزاله الرقمية للفلسطينيين ممن هم تحت الاحتلال، واللاجئين الفلسطينيين في كل من الأردن ولبنان وسوريا، وبدعم وتمويل كامل من (مؤسسة طلال أبوغزاله فاونديشن للتنمية TAG-Foundation).

تتضمن المنح الحصول على شهادة ماجستير معتمدة من قبل الجامعة التي تتبع أسلوب الدراسة الرقمية، وذلك ضمن أحد خمسة مسارات ماجستير متخصصة تشمل: الذكاء الاصطناعي، وتكنولوجيا المعلومات، والتسويق الرقمي، والملكية الفكرية، وإدارة سلسلة التوريد.

تصنف المسارات التي تقدمها الجامعة، والتي أعدت وفق أحدث المعايير العالمية، من أقوى المسارات، حيث تم اختيارها ضمن أسس ومعايير اعتماد شهادات الماجستير في الولايات المتحدة الأمريكية.

أكد الدكتور أبوغزاله أن المنح الدراسية تعد أحد أوجه الدعم التي تقدمها المجموعة، انطلاقا من باب المسؤولية المجتمعية التي تتولاها تجاه الشباب العربي بشكل عام والفلسطيني بشكل خاص.
وأضاف الدكتور أبوغزاله أن المجموعة تركز على الدعم في التعليم للأهل في فلسطين لما للتعليم من أهمية في تطوير أداء المؤسسات الفلسطينية، وبناء جيل فلسطيني متعلم ورائد يحافظ على أرضه وتاريخه، مشيرا إلى أن منح الجامعة الرقمية تسهل على الطلبة الفلسطينيين في عملية التنقل، كما تخفض كلفة التعليم.

تقدم الجامعة المنح للطلبة وفقا لعدة شروط تتضمن: أن يكون الطالب حاصلًا على تقدير (جيد) فأكثر في شهادة البكالوريوس، وأن يكون تحت الاحتلال أو في مخيمات اللجوء الفلسطيني في الأردن أو لبنان أو سوريا، وأن يكون حاصلًا على شهادة اللغة الإنجليزية الوطنية أو ما يعادلها.
يشار إلى أن جامعة طلال أبوغزاله الرقمية تأسست عام 2018، وهي تقدم العديد من برامج الدراسات العليا وتقدم مساقاتها الدراسية عبر الإنترنت بنظام التعلم المفتوح “موك MOOC” مجانا، الذي يسمح بانتساب عدد كبير من المتعلمين في أفضل البرامج حول العالم.
ويمكن الاطلاع على البرنامج والتقدم بطلب الالتحاق من خلال الرابط التالي: https://www.tag-du.com/، أو التواصل عبر الإيميل التالي: info@tagiuni.com، أو الاتصال على الرقم 0096265100260/ فرعي 4005.

أوبرا تحقق اسرع طرح لها بنظام تشغيل حديث

طًرح ColorOS 13 على نحو أسرع من أي اصدار آخر في تاريخ أنظمة التشغيل

تضمن OPPO أربعة تحديثات رئيسية لنظام ColorOS مع خمس سنوات من التصحيحات للارتقاء بأنظمة الهواتف الرائدة والرئيسية المختارة بدءًا من عام 2023

أعلنت شركة OPPO رسميًا عن طرح ColorOS 13 على نحو أسرع من أي إصدار سابق في تاريخ أنظمة تشغيلها. كما قامت الشركة بتوسيع سياسة التحديث الخاصة بها ل ColorOS لضمان أربع تحديثات رئيسية لنظام Android مع خمس سنوات من التصحيحات للارتقاء بأنظمة الهواتف الرائدة والرئيسية المختارة بدءًا من عام 2023

يُعتبر ColorOS 13 هو أحدث نظام تشغيل يعمل بنظام Android من OPPO. وصُمم ColorOS 13 من أجل تقديم تجربة تتسم بالبساطة والراحة بتصميم Aquamorphic الجديد كلياً، ويتضمن مجموعة من المميزات الرائعة مثل التفعيل الدائم للشاشة، أو AOD، والاتصال متعدد الشاشات وتقنية إدارة الشاشة الرئيسية التي تتيح استخدام ذكي وسهل للعملاء حول العالم.

منذ إطلاقه في 18 أغسطس 2022، استخدم ColorOS 13 في 33 طراز من الهواتف الذكية في مختلف الأسواق التي تعمل بها OPPO، مما يجعله النظام الذي شهد أسرع وأكبر تحديث في تاريخ ColorOS . خلال الإطار الزمني نفسه البالغ أربعة أشهر بعد الإصدار الرسمي، كان أكثر من 50٪ من موديلات الهواتف متوافقة مع ColorOS 13 “البيانات من 18 أغسطس إلى 18 ديسمبر 2022” مقارنةً بـ ColorOS 12 “البيانات من 11 أكتوبر 2021 إلى 11 فبراير 2022″، حيث يستمتع الآن ثلاثة أضعاف عدد المُستخدمين بنظام التشغيل المتطور، ColorOS 13، مقارنة بنظام تشغيل ColorOS 12 خلال الفترة نفسها.
أسرع طرح معColorOS 13

كما أعلنت OPPO عن السياسة الجديدة لتحديث ColorOS. ويتضمن ذلك الالتزام بتقديم أربعة تحديثات رئيسية ل ColorOS خمس سنوات من تصحيحات الأمان المنتظمة لنماذج رائدة مختارة بدءًا من 2023. وتهدف OPPO من خلال تلك التحديثات المستمرة لتقديم تجارب ذكية أكثر استدامة واستقرارًا للمستخدمين حول العالم من خلال الارتقاء المتواصل بأنظمة تشغيل ColorOS.

حول OPPO
OPPO هي علامة تجارية رائدة للأجهزة الذكية. ومنذ إطلاق أول هاتف محمول لها – ” Smiley Face ” – في 2008، تسعى OPPO إلى تقديم أفضل التجارب الرائعة من خلال التكنولوجيات المُبتكرة مع لمسة جمالية ترضي كافة الأذواق.وتقدم OPPO مجموعة كبيرة من الأجهزة الذكية والتي يتقدمها سلسلتي Find X و Reno. وعلاوة عن الأجهزة، توفر OPPO أيضًا نظام تشغيل ColorOS لمستخدميها وخدمات الانترنت مثل OPPO Cloud و OPPO +. ويوجد لدى OPPO تواجد كبير في أكثر من 60 دولة ومنطقة، ويعمل لدى الشركة أكثر من 40 ألف موظف يعملون على الارتقاء بحياة العملاء في مختلف أنحاء العالم.

حول ColorOS
ColorOS هو نظام تشغيل للهواتف الذكية يعمل بنظام Android وهو فعال وذكي ومصمم ليثري حياة عملاء OPPO. مع أكثر من 500 مليون مستخدم شهريًا حول العالم، يدعم ColorOS 67 لغة، بما في ذلك الإنجليزية والهندية والتايلاندية والإندونيسية.

أرقى تتعاقد مع محرم باخوم لمشروع اي بيزنس بارك بالعاصمة الإدارية

بحضور رئيس المركز القومى لبحوث البناء التابع لوزارة الاسكان

مهندس محروس الزينى نسعى لتلبية احتياجات عملائنا وتقديم منتج عقارى على درجة عالية من الجودة

جمال الدين يجب على الشركات انشاء مشروعات بتصميمات تشغيلية وليست بيعية فقط لضمان التشغيل الكامل عقب تسليمها

احمد باخوم تعاقدنا معر ارقى لتوافق اهدافنا فى تقديم منتجات متوافقة مع الاكواد العالمية ومراعاة ادق التفاصيل

اعلنت مجموعة ارقى احدى الشركات الرائدة فى مجال التطوير العقارى عن تعاقدها مع بيت الخبرة محرم باخوم للاستشارات الهندسية كشريك استراييجى بمشروع ابراج “اى بيزنس بارك” بمنطقة الدوان تاون بالعاصمة الادارية الجديدة والذى يعتبر بوابة دخول العاصمة الادارية وواجهة مشرفة نظرا لموقعه المتميز امام فندق الماسة على محور محمد بن زايد والنهر الاخضر

قال محروس الزينى رئيس مجلس ادارة مجموعة ارقى خلال المؤتمر الصحفى الذى عقدته مجموعة ارقى لتوقيع عقود الشراكة مع محرم باخوم ان المجموعة تسعى دائما لتلبية احتياجات عملائها عن طريق تقديم منتج عقارى على اعلى درجة من الجودة والكفاءة و اختيار شركاء النجاح القادرين على تحقيق خطتها الاستراتيجية بعد تبادل الاراء والمناقشات الجادة المثمرة كما استعرض الموقف التنفيذى لابراج بيزنس بارك من حيث الاعمال الخرسانية والانشاءات والجسات الخاصة بالتربة وغيرها

اضاف احمد جمال الدين الرئيس التنفيذى بمجموعة ارقى ان التعاقد مع بيت الخبرة محرم باخوم يعتبر اضافة قوية للمشروع نظرا لخبرته الطويلة فى انشاء منتج عقارى تتوافر به جميع عناصر التشغيل التى تؤهله لكى يكون جاهز للتشغيل بالتعاون مع شركاء النجاح حيث تبحث مجموعة ارقى عن المتخصصين فى كل مجال للاهتمام بأدق التفاصيل بغض النظر عن التكلفة لتحقيق معايير ومواصفات تفيد المشروع بعد ذلك من الناحية التشغيلية مع الالتزام بالاكواد العالمية فى التصميم والتنفيذ

قال جمال الدين انه يجب على كل الشركات العاملة فى العاصمة الادارية انشاء مشروعات بتصميمات تشغيلية وليست بيعية فقط لضمان التشغيل الكامل لتلك المشروعات عقب تسليمها لافتا ان مشروع اى بيزنس بارك يمثل البوابة الرئيسية والوجهه المشرفة للعاصمة الادارية الجديدة لموقعه المتميز والفريد بشهادة الجميع لافتا ان هذا المشرووع سيكون حجر الاساس للمشروعات الجديدة لمجموعة ارقى سواء داخل العاصمة الادارية او خارجها مؤكدا ان اللوحات التى يتم اعتمادها من الجهات الرسمية هى التى يتم تنفيذها على ارض الواقع وفى حالة حدوث اى تعديلات على تلك اللوحات يتم العمل على اساسها بكل دقة لافتا ان التصميم المعمارى للمشروع تتوافر به عناصر التشغيل بنسبة تتجاوز ال95% وهى نسبه مرتفعة وفقا لتقييم شركة “ام ار بى” المتخصصة والادارة والتشغيل

قال المهندس شريف عبده رئيس القطاع الهندسي ان بيت الخبرة محرم باخوم من اعرق واهم بيوت الخبرة المتخصصة فى الاستشارات الهندسية والتى تقدم الدعم الكامل لجميع المشروعات التى تتعاقد عليها وتحقق افضل النتائج وهو ماتسعى اليه مجموعة ارقى ايضا لكى تنال مشروعاتها نصيب الاسم من اسمها الذى يبحث عن الرقى فى كل خطوة تخطوها فى تنفيذها لمشروعاتها وتختار شركائها الاستراتيجيين بمهارة فائقة

اعرب الدكتور احمد محرم باخوم رئيس مجلس ادارة بيت الخبرة محرم باخوم عن سعادته بتوقيع التعاقد مع مجموعة ارقى العقارية لابراج اى بيزنس بارك نظرا لتوافق اهداف بيت الخبرة مع اهداف مجموعة ارقى فى التعامل الجاد ومراعاة ادق التفاصيل وذلك من خلال فريق عمل متخصص على اعلى درجة من الكفاءة

قال الدكتور خالد الذهبى رئيس مجلس ادارة المركز القومى لبحوث البناء والاسكان والرئيس المؤسس لمجموعة “جى ايه سى”واستشارى التربة لمشروع ابراج اى بيزنس بارك ان مجموعة ارقى تبحث عن التميز دائما فى تقديم منتج عقارى يواكب السوق العقارى مشيرا الى انه تم التعاون مع مجموعة ارقى فى 2020 وتم عمل 40 جسه للتربة وعندما حدث تغير فى المناسيب طلبت الشركة جسات اضافية وهوليس متعارف عليه فى السوق وهو مايؤكد جدية ارقى فى تنفيذ مشروعاتها وفقا للاكواد العالمية لافتا الى تصميم ثبات الميول للحوائط بالمشروع بالاضافة الى المشاركة فى ضبط الجودة فى تربة الاحلال

قال المهندس هيثم الليثى الرئيس التنفيذى بشركة كاد انه تم التعاقد مع مجموعة ارقى فى سبتمبر 2020 والتزمت مجموعة ارقى بجميع الامور والبنود والتعديلات التى طلبتها شركة كاد فى التصميمات لتحقيق معايير التشغيل بالمشروع واعادتها الى الجهات المسؤلة واعتمادها مرة اخرى لحرصها ان تكون التصميات المعتمدة هى التى تنفذ على ارض الواقع

قال محمد راشد الرئيس التنفيذى بشركة ام ار بى للادارة والتشغيل ان التصميمات المعمارية والميكانيكية للمشروع تتوافق مع معايير التشغيل وتحقيق معايير الاستدامة ايضا التى اصبحت ضرورة حتمية فى مجابهة الادارة والتشغيل والتكلفة من خلال تقديم نموذج محترم به خطة تخدم المستهلك النهائى

اضاف الدكتور محمد كريم مدير المشروعات ببيت الخبرة محرم باخوم ان اختيار ارقى لمحرم باخوم كشريك استرييجى يحقق رؤيتها فى تقديم منتج عقارى متميز قادر على المنافسة بالسوق ولضمان الجودة فى التنفيذ فى التوقيت المناسب والمحدد وبالتكلفة المتوقعة فى ظل التغيرات السعرية وتقلبات السوق وهو مايؤكد اهتمام ارقى بعملائها ومشروعاتها واحترام كلمتها مع شركاء نجاحها الاستراتيجيين

اوضح الدكتور ايمن رمضان الشريك المؤسس لمجموعة ارت لاين ان شركة ارقى تعمل وفق ثلاثة محاور رئيسية المحور الاول عمل مشروع ايقونى خاصة ان موقع المشروع يطل على ناصية من ميدان التاون داون ومن هنا تصبح ابراج اى بيزنس بارك بوابة العاصمة الادارية والمحور الثانى هو امكانية رؤية المشروع ووحداته من زوايا مختلفة تحقق رؤية مختلفة 360 درجة على الميدان الرئيسى والقصر الرئاسى وغيرها من المعالم الهامة الى جانب تميز المشروع بمحمية نباتات وطيور ومطاعم معلقة وكافيهات وغيرها من الافكار التسويقية علاوة على تحقيق عناصر الاستدامة والمحور الثالث هو عمل محاكاة للمبنى على جهاز الكمبيوتر من خلال ادخال جميع العناصر الانشائية والالكتروميكانيكال بنظام نمذجة معلومات مراحل البناء لتكوين رؤية ثلاثية الابعاد وتوقع اى مشكلات تحدث ومحاولة حلها قبل ان تحدث فعلا على ارض الواقع كما يت الوصول الى المحلات ورؤيتها من جميع الزوايا وهو فى مصلحة العميل مع مراعاة الاحتباس الحرارى وترشيد استخدام الطاقة فى المبانى

قال المهندس الاستشارى خالد الخولى استاذ الهندسة بجامعة عين شمس والرئيس التنفيذى بشركة سى ايه كى كى انه سعيد بالتعاقد مع مجموعة ارقى فى مختلف مشروعاتها نظرا لاعتمادها على اعلى معايير الجودة فى تنفيذ مشروعاتها لافتا انها تعمل بالسوق منذ عام 2005 فى المشروعات الادارية والتجارية بالقاهرة الجديدة وتتميز مبانيها الادارية بالحرفية الشديدة فى التنفيذ والتشغيل والادارة

قال المهندس احمد فارق الرئيس التنفيذى بشركة ماب انه يتولى الجزء الخاص بالالكتروميكانيكال بمشروع ابراج اى بيزنس بارك واصفا الاعمال الالكتروميكانيكال بأنها الموتور او المحرك الرئيسى الذى يقود المشروع من خلال عمل تصميم جيد يعتمد على اقل استهلاك للطاقة مؤكدا ان مجموعة ارقى تتعاون مع شركاء نجاحها الاستراتيجيين ودائما ماتسعى الى تحقيق الافضل مهما كانت التكلفة مرتفعة ايمانا منها بخلق منتجات عقارية تؤكد ريادتها للسوق العقارى

د العدل يطلب بتدخل الدولة لدعم القطاع العقاري

د. محمود العدل: على الحكومة تثبيت سعر الأراضى ودعم الحديد والأسمنت ومنح المطورين قروض بفائدة مخفضة لتجنب خروج الشركات من السوق المصرى

أسعار العقارات سترتفع بنسبة 30% بسبب زيادة مواد البناء والوقت الحالى هو الأنسب للشراء
القطاع العقارى يساهم بنسبة 25 % من إجمالى الدخل القومى ويمثل الوعاء الآمن للاستثمار فى مصر

طالب الدكتور محمود العدل، رئيس شركة MBG للاستثمار العقارى، بضرورة تدخل الدولة لدعم القطاع العقارى وحماية تلك الصناعة، نظرا لموجة ارتفاع الأسعار التى تشهدها صناعة العقار فى مصر ومواد البناء، والتى وصلت الزيادة لما يقرب من 50% فى أسعار مواد البناء، وهو ما يعود بأثر سلبى على أسعار العقارات .

أضاف الدكتور محمود العدل، أن القطاع العقارى يساهم فى الدخل القومى بنسبة تصل لـ 25 % ، وهو ما يتطلب تدخل قوى من الحكومة لدعمم هذا القطاع للحفاظ على تلك الاستثمارات وعلى العمالة داخل هذا القطاع لافتا إلى أن الدعم يتمثل فى صورة دعم الحديد والأسمنت ومودا البناء، بالإضافة إلى تثبيت سعر الأراضى المطروحة وعدم الزيادة فى الفترة الحالية، بجانب ضرورة منح قروض بسعر فائدة مخفض للقطاع العقارى، لتجنب خروج شركات كثيرة من السوق فى حال استمرار تلك الزيادة.

أشار إلى أن الزيادة التى شهدها قطاع مواد البناء فى الفترة الأخيرة نتيجة لارتفاع سعر الدولار، ستؤثر على ارتفاع سعر العقارات بنسبة تصل لـ 30% خلال الفترة المقبلة، وخاصة أن مواد البناء شهدت زيادة تقترب من الـ 50%.

أشار إلى أنه من المنطقى أن تشهد الوحدات المطروحة ارتفاعا فى الأسعار يتماشى مع حجم الارتفاع فى تكاليف الإنشاء وحتى تتمكن الشركات من الايفاء بالتزاماتها تجاه العملاء وتحافظ على بقائها فى السوق، مضيفا لا يمكن أن توقف الشركات العقارية مشروعاتها فى الوقت الحالى لكن عليها أن تعمل وبشكل جيد على دراسة أى مشروع قبل التحرك فيه.

ناشد رئيس شركة MBG للاستثمار العقارى، بضرورة وضع آليات لتنشيط السوق العقاري ليكون هو الوعاء الأمن للاستثمار، لافتا إلى أن أبرزها أن يكون هناك تناسق وتجانس بين آليات طرح الأراضي من هيئة المجتمعات العمرانية، وبين شركات التطوير العقاري فى عملية طرح الأراضي.

أوضح أنه ليس من الطبيعي أن يحصل المطور العقاري على أراضي من هيئة المجتمعات العمرانية مقابل سداد مقدمات بـ 25% من قيمة الأرض، في الوقت الذي يطرح المطور وحدات مشروعه بمقدم 10% فقط، كما يقوم المُطور بطرح مشروعاته على 10 سنوات، في الوقت الذي تطالبه الهيئة بسداد كامل قيمة الأرض خلال 4 سنوات.

نوه بأن هناك حلول مباشرة لتنشيط السوق العقاري تعتمد على إتاحة التمويل العقاري لوحدات تحت الإنشاء، من خلال توقيع عقود ثلاثية بين البنك والمطور والعميل، وتخفيض سعر الفائدة مُقارنة بالدول المجاورة، مؤكدًا ضرورة قيام البنوك بفتح التمويلات للمطورين العقاريين، لاستكمال مشروعاتهم وزيادة معدلات التنمية، موضحًا أن الأعباء المالية تقع جميعها على شركات التطوير العقاري، لأنها تقوم بدور البنك في تمويل العملاء على 10 سنوات، وهو ما لا يحدث في دول العالم، خاصة أن التقسيط الطبيعي لا يتعدى 5 سنوات على أقصى تقدير.

أكد أن الوقت الحالى هو الأنسب للشراء خاصة إذا كانت هناك عروض أو خصومات تم الاتفاق عليها مسبقا، مؤكدا أن الاستثمار العقارى مازال هو وعاء الإدخار الآمن والأفضل على مستوى الأوعية الإدخارية الأخرى.

قال إن العالم يشهد حاليا موجة غلاء في الأسعار نتيجة الركود التضخمي وهي موجة ظهرت بوضوح خلال ال 6 أشهر الماضية، بجانب نقص في الخامات كأحد التداعيات الناتجة عن أزمة كورونا،لافتا إلى أن القطاع العقاري حاليا يواجه تحديا كبيرا ويجب على الشركات أن تكون دقيقة جداً في تحديد احتياجاتها خلال هذه الفترة وعدم التوسع في طرح وبيع وحدات أو الإقدام على مراحل جديدة خلال هذه الفترة إلا بمقدار ما تحتاجه الشركة من سيولة نقدية فقط، فالتوسع في البيع يمكن أن يصبح سبباً في خسارة كبيرة لتلك الشركات مستقبلا في ظل عدم استقرار أسعار مدخلات البناء، كما يجب خلال هذه الفترة التركيز على التنفيذ في المشروعات المباعة بأكبر قدر ممكن.

أشار إلى أن السوق العقارية في مصر حاليا تحتاج لدراسة نموذج آخر للعمل في التطوير بخلاف هذا النموذج الأوحد الموجود في مصر وهو البيع قبل التنفيذ الفعلي للمشروع والمعروف بـ«أوف بلان»، وأن تكون هناك نماذج أخرى كتلك الموجودة في باقي الدول ومنها أن يقوم المطور بإعداد دراسة الجدوى الخاصة بمشروعه ثم يتقدم بها لأحد البنوك والذي يتولى عملية تمويله بشكل مباشر وليس بضمان شيكات أقساط العملاء، وبالضمانات التي يراها البنك مناسبة، ثم يقوم العميل ببدء التنفيذ والتسويق ويدفع العميل نسبة مقدم للمطور ويدخل البنك ليسدد باقي حساب المشروع للمطور، ويستكمل البنك دوره بنظام التمويل العقاري ليواصل تحصيل الأقساط من العملاء مباشرة.

أشار إلى أن هذا النموذج يلغي المخاطرة الموجودة على المطور وفي نفس الوقت يقضى على ظاهرة تأخر التسليم للمشروعات، وإن كان لهذا النظام عيوبه أيضاً بأنه من الممكن أن تتسبب في رفع سعر الوحدة على العميل، وتقييد حرية المطور في تغيير شكل المنتج العقاري في حال تم طرحه ولم يجد قبولاً لدى العملاء.

طلال أبو غزالة رؤيـة في الإصـلاح الإداري: 13 حقيقـــة و13 اسـتنتـاج

دكتور طلال أبو غزالة رؤية في الإصلاح الإداري 13 حقيقة 13 استنساخ

إذا فعلتها أمريكا فالأحرى بنا أيضا أن نفعلها:
“سياسات اقتصادية حمائية ودعم للصناعات الوطنية”

الحقائــــق
1- تدفع معطيات الواقع الأمريكي المحلي والعالمي الإدارة الأمريكية وأجنحتها المتعددة إلى إعادة النظر في أغلب مناحي سياساتها العميقة من خلال تبني سياسات وإجراءات حمائية لتلافي الانحدار الحاصل في مكانتها الاقتصادية والسياسية، بل والعسكرية أيضًا. وتتخذ هذه الإجراءات بغض النظر عن مصالح الحلفاء والأصدقاء والتابعين، بما في ذلك الاتحاد الأوروبي، الذي اعتبر هذه القوانين الحمائية بمثابة ضربة لاقتصاداته وتخلٍ عنه دون أخذ مصالحه بالاعتبار في الوقت الذي يتلقى فيه الاتحاد الضربات المتتالية، جرّاء الحرب في أوكرانيا.

2- أقرت الولايات المتحدة لمواجهة أزمة الطاقة العالمية “النفط والغاز” حزمة قوانين وأنظمة وإجراءات للتحول نحو الطاقة النظيفة، “بما في ذلك تعطيلها مشروع نظام أممي كنت على رأس اتخاذه مع مجموعة خبراء” بعد أن بقيت واشنطن عقوداً تنابذ العداء لمؤتمرات المناخ وأي توجه يقيّد أو يقنن التلويث الأمريكي المذهل للمناخ والبيئة، باعتبار أن ذلك يقنّن و”يُقتر” أرباح المجمّع الصناعي العسكري بخاصة والصناعات الأمريكية بعامة، بذريعة مصالح ورفاه الشعب الأمريكي.

3- تكشف حيثيات القانون بنص مبرراته ودواعيه أن في الولايات المتحدة ولايات ومناطق تحت خط الفقر، في حين تغطي القواعد العسكرية الأمريكية مساحات واسعة من الكرة الأرضية لاستباق أي تحول قد يتم، ليس فقط على حساب مصالحها بل على حساب مفاهيمها العامة للحياة والمجتمع والسياسة والاقتصاد وغيرها.

4- يُقر القانون بعدم وجود طاقة نظيفة في أمريكا، إذ يدعو إلى “تسريع نشر الطاقة النظيفة والمركبات النظيفة والمباني النظيفة والتصنيع النظيف”. ويقر أيضاً بأن أجزاء من الولايات المتحدة غالبًا يتم تجاهلها وحرمانها من الخدمات، وأن هناك مجتمعات محرومة سيخصص لها 40% من الفوائد الإجمالية للمناخ والطاقة النظيفة والبنية التحتية والاستثمارات الأخرى.

5- ويُقر القانون أيضاً بأن ثمة تهديدا وجوديا من أزمتي مناخ وتضخم، خصص لمعالجته 370 مليار دولار “ما يؤشر على حجم أزمة المناخ” وثمة حاجة لحلول طاقة نظيفة في كل قطاعات الاقتصاد، وعلى خفض تكاليف الطاقة للعائلات والشركات الصغيرة، وتسريع الاستثمار الخاص في حلول الطاقة النظيفة في كل قطاعات الاقتصاد الأمريكي.

6- وينص القانون على وجود مجتمعات في أمريكا محرومة تاريخيًا، وتعايش تلوث مزمن، وتعاني من ضائقة اقتصادية وتقليدية، أي مناطق المواطنين الأصليين، المهمشة والمثقلة بالتلوث والتي تفتقر إلى البنى التحتية والخدمات الأساسية الأخرى، مما يحرم شركاتها الصغيرة أيضا من الخدمات.

7- وأقر الملخص التنفيذي للقانون بارتفاع التلوث في الولايات المتحدة بنسبة 100% منذ سنة 2005، اَلأمر الذي يستدعي تخفيضه إلى النصف بنسبة 52-50%، حتى عام 2030، أي إلى ما كان عليه في تلك السنة.

8- السؤال الذي ينبغي توجيهه للدول التابعة وتلك المسماة بالصديقة للولايات المتحدة هو: هل ستبقى واشطن قادرة، والحالة هذه، على تقديم مساعدات وهي تتوجه جادة للطاقة النظيفة ما يعني ممارسة ضغوط هائلة على المجمع الصناعي العسكري والصناعات عامة مع تراجع الأرباح والعائدات بالتزامن مع تقدم الصين ومحور بريكس ومقدمات الافتراق مع الاتحاد الأوروبي وغيره؟

9- وهل الولايات المتحدة التي تعاني من كل ما سبق، قادرة على إيجاد حلول للعالم فيما هي تبدد دولارها الورقي غير المغطى وتستغل ثروات التابعين على الحروب والفتن والتدخلات ودعم إسرائيل؟

10- يفترض أن لدى الاتحاد الأوروبي القدرة الكافية للدفاع عن مصالحه، وإن عبّرت عواصمه المهمة بخجل، وببعض الشجاعة عن استيائها من هذا التخلي وتركها فريسة لأزمة الطاقة وتداعياتها، ومواجهتها منفردة، بل وباستعجال أمريكي كارثي لقطف ثمار الأزمة الناجم أولاً عن الإجراءات الأمريكية المتتالية لأكثر من إدارة لم تكن لتأخذ بعين الاعتبار مصالح الشركاء في النيتو أو في الرأسمالية العالمية أو مصالح الدول التابعة لها، بل اتخذت موقفا عدائيا لبعض التكتلات المنافسة.

11- إذا كانت الولايات المتحدة الأمريكية بعظمتها تتصرف هكذا حمائيًا، للحفاظ على مصالحها، فتتجاهل عقودا من الشراكات مع أقرب الدول والأصدقاء والحلفاء والتابعين، أليس من الأولى بالدول المهمشة أن تقوم بتصرف مشابه؟ بل أليس من حق بل من واجب الدول والقوى والتكتلات المنافسة للقيادة الأمريكية أن تمنح مصالحها الاستراتيجية الأولوية بالمقابل؟ خاصة وأن العالم يرى ظلم ما يمارسه الغرب بقيادة الولايات المتحدة على مستوى العالم.

12- الغريب أنه بينما يتفاعل العالم مع التوجه الحمائي الأمريكي من خلال اجراءات مماثلة تركز على حماية اقتصاداتها، يصرح بعض كبار المسؤولين بأن الأولوية في العطاءات الحكومية وفي المشتريات هي للشركات الأجنبية الكبرى وليس لحماية ورفد الشركات الوطنية وتقويتها لتعظيم القيمة المضافة في المنتج المحلي وتحفيز التنافسية، الأمر الذي ننادي به منذ منتصف التسعينات. إن تجارب الشركات الكبرى مثل أبل، وسامسونج، وهواوي تبين أنه لولا دعم حكومات هذه الشركات لها لما اصبحت شركات تساوي التريليونات وتنتج بمليارات الدولارات سنويا.

13- ستكون الأيام القادمة أصعـب على العالم وعلينا إن لم نبــادر بالتصرف استراتيجيا وبسرعة.

نديم نور يهدي جمهوره بأغنية جديدة في راس السنة غيرك بديش

أطلق نجم الطرب الاردني نديم نور اغنيه جديدة باللهجة الاردنية بعنوان غيرك بديش و الاغنيه كلمات سمر هينيدي و الحان نديم نور و توزيع وائل الشرقاوى و من انتاج شركة كرو ارت برودكشن – الاردن

الاغنيه مقسوم و لاقت اعجاب الجمهور و يحضر نديم لمجموعه اغاني بلهجات متنوعه ما بين المصرى و اللبناني و الخليجي و اخر اعماله اغنيه اعتراف باللهجة اللبنانيه و التي اطلقها في دبي بحضور اعلامي و فني ضخم

أكد المكتب الاعلامي لنديم انه سيكون متواجد فى الفترة المقبلة بكثافة و حضور مكثف بأعمال مميزة كما عودنا الجمهور السميع للطرب و ايضا بالحفلات بمختلف انحاء الوطن العربي

رافت ماهر القطاع العقاري الوعاء الآمن للادحار

أوضح المهندس رأفت ماهر رئيس مجلس إدارة شركة جولدن تاون للتطوير العقاري أن السوق العقارى يشهد نموا ملحوظا فى المبيعات ولاسيما الربع الأخير من العام الجارى وأتوقع أن يستمر هذا النمو مع إرتفاع مؤشره مع كثرة العروض والخصومات التى تقدمها الشركات والتى شهدت زياده كبيره الفترات الماضيه وما شهده السوق العقارى من زخم وإرتفاع كبير فى عدد شركات التطوير العقارى وهى ظاهره صحيه لأنها تخلق مناخا تنافسيا وتقديم منتج عقارى متفرد
ولكنها تحتاج لتصنيف وتقنين حتى لا تؤدى لعشوائيه والإضرار بسمعة السوق ككل ومن المتوقع ان يشهد السوق الفتره القادمه غربله وتنقيه وخروج شركات ليس لها ملاءه ماليه ولا سابقة أعمال ولا تمتلك شئ من الخبرات

توقع مهندس رأفت زياده فى أسعار العقارات كنتيجه حتميه للزياده القويه فى إرتفاع أسعار مواد البناء ولكن لن يؤثر ذلك على القوه الشرائية لأن الإستثمار فى العقار هو الإدخار الأمن ومخزن القيمه الحقيقي الذى لا ينخفض بل فى أسوء الأحوال يحافظ على ثباته

قال ماهر أن شركة جولدن تاون حافظت على ثبات أسعارها فى ظل حالة التخبط التى يشهدها السوق وتوقع بزيادة الأسعار وملتزمون بنفس الأسعار مع عملاؤنا

لافتا الى أن من عوامل دعم القوه الشرائية هو توجه الدولة لتدشين المدن الجديدة ومدن الجيل الرابع التى تحفز المستثمر المحلي والأجنبي على الاستثمار في هذه المدن وخلق طلبًا قويًا في العام المقبل. كما أن نسبة الزيادة في حجم المبيعات في 2023 سوف تعتمد على أن مصر بدأت تنتقل إلى مرحلة عقارية متطورة في بعض الاستثمارت الأجنبية، إذ أنها تقترب من أعتاب المنافسة العالمية
بالإضافة إلى إ التوسعات العمرانية الجديدة التي تنفذها الدولة فى إطار خطة التنمية المستدامة 2030، بجانب تذبذب أسعار الذهب ما سيكون حافزًا لدى شريحة من المواطنين لضخ استثماراتهم في القطاع العقاري.

موضحا إنه فى الفترة الحالية، يرتكز فكر الدولة المصرية على جذب وتحفيز المستثمرين، من خلال تقديم كافة أشكال الدعم للمطورين العقاريين، غير أن مشروعات الدولة أصبحت نموذجًا تحتذي به الشركات العقارية، مثل الأبراج الشاهقة التي يتم تنفيذها بالعاصمة الإدارية ومدينة العلمين الجديدة.

الجدير بالذكر أن شركة جولدن تاون إنتهت من بيع المراحل الأولى والثانيه من مشروعها كاسكادا بمنطقة الداون تاون على مساحة 2664 متر وهو تجارى إدارى فندقى واجهة المشروع الرئيسيه على المحور الشرقى للداون تاون وعلى ميدان وشارع رئيسي بعرض 90 متر فيو مباشرة على النهر الأخضر والحى الحكومى ومجلس الوزراء ومجلس الشعب وسوق الذهب ولأول مره بمشروعات العاصمه شلال بارتفاع ٦أدوار ومطعم معلق زجاجى بالكامل بانوراما على معالم الداون تاون بتصميم هندسي فريد تنفرد به جولدن تاون

تستهدف جولدن تاون أن تصبح من أكبر الشركات العامله فى مجال التطوير العقارى خلال الفترات المقبله من خلال تقديم منتج عقارى متميز بجوده عاليه يحقق أعلى عائد إستثمارى