الحصاد المصري
  • الرئيسية
  • أخبار
    • أخبار مصر
    • أخبار المحافظات
    • أخبار عربية وعالمية
  • أخبار الرياضة
    • رياضة عالمية
    • رياضة محلية
  • أدب
  • تحقيقات
  • تكنولوجيا
  • حوادث وقضايا
  • طب
  • صحـافة القارئ
    • مقالات وآراء
  • منوعات
    • حكواتي المحروسة
    • فيديوهات
    • المـرأة والطفـل
      • رعاية الطفل
الحصاد المصري
  • الرئيسية
  • أخبار
    • أخبار مصر
    • أخبار المحافظات
    • أخبار عربية وعالمية
  • أخبار الرياضة
    • رياضة عالمية
    • رياضة محلية
  • أدب
  • تحقيقات
  • تكنولوجيا
  • حوادث وقضايا
  • طب
  • صحـافة القارئ
    • مقالات وآراء
  • منوعات
    • حكواتي المحروسة
    • فيديوهات
    • المـرأة والطفـل
      • رعاية الطفل
الأربعاء, مايو 13, 2026
الحصاد المصري
الحصاد المصري
  • الصفحة الرئيسية
  • عنا
  • اتصل بنا
  • إعلن معنا
Copyright 2021 - All Right Reserved

حضرموت بين سلطة وافدة وسلطة متجذرة ……

بواسطة Maher Badr 30/01/2026

بقلم د. محمد جمال عبدالناصر بن عبود

يتضح عند قراءة تاريخ السلطنة القعيطية في حضرموت أن هذا الكيان السياسي لم يقم على اندماج اجتماعي حقيقي مع البيئة الحضرمية، بل نشأ في سياق خارجي ثم فُرض على الداخل بقوة المال والسلاح والتحالفات الدولية. فالقعيطيون لم يتشكلوا داخل حضرموت بوصفهم امتدادًا لبنيتها القبلية أو الدينية، وإنما برزوا سياسيًا في الهند في ظل دولة نظام حيدر آباد، حيث خدم زعماؤهم في الجيوش المحلية واكتسبوا ثروة ونفوذًا، ثم عادوا لاحقًا إلى الساحل الحضرمي حاملين نموذج حكم منفصل عن المجتمع الذي حكموه.

وتشير مصادر تاريخية متعددة إلى أن عددًا من حكام القعيطي، خصوصًا في المراحل الأولى والمتوسطة من عمر السلطنة، لم يكونوا متقنين للغة العربية إتقانًا يسمح لهم بإدارة شؤون مجتمع عربي قبلي معقد كحضرموت. فقد كانت لغات التعامل داخل البلاط القعيطي هي الأردية والفارسية، ثم الإنجليزية لاحقًا، وهو ما فرض الاعتماد على مترجمين ووسطاء محليين في المراسلات والقضاء والجباية. هذا الحاجز اللغوي لم يكن تفصيلاً هامشيًا، بل أسهم في تعميق القطيعة بين السلطة الحاكمة والمجتمع، وأضعف قدرة القعيطيين على فهم التوازنات القبلية والدينية الدقيقة في وديان حضرموت.

كما أن عدم استقرار السلاطين القعيطيين في المكلا يُعد سمة جوهرية من سمات هذا الحكم. فالمكلا، رغم كونها عاصمة رسمية، لم تكن مقر إقامة دائمة لمعظم الحكام، إذ فضّلوا الإقامة في الهند أو عدن أو الحجاز، تاركين إدارة البلاد لنُظّار ووكلاء محليين. وقد أدى هذا الغياب المتكرر إلى تحول السلطة القعيطية إلى سلطة اسمية في مناطق الداخل، حيث كانت القبائل والمشيخات الدينية هي صاحبة النفوذ الحقيقي، بينما اقتصر دور الدولة على تحصيل الضرائب أو التدخل العسكري عند الضرورة.

ويبرز وادي دوعن مثالًا واضحًا على هذا العجز البنيوي. فقد ظل الوادي، لعقود طويلة، خاضعًا لسلطة آل العمودي، الذين جمعوا بين النفوذ الديني والزعامة الاجتماعية والتحالفات القبلية الواسعة. ولم تكن قوة العمودي مستمدة من السلاح وحده، بل من شرعية محلية راسخة جعلت المجتمع الدوعني يرى فيهم مرجعية طبيعية لإدارة شؤونه. أمام هذا الواقع، عجز القعيطيون عن بسط نفوذ فعلي ومستقر على دوعن، واضطروا إلى اللجوء إلى الحملات العسكرية والتحالفات القسرية، وهي وسائل لم تنتج ولاءً حقيقيًا، بل رسخت حالة من الرفض الكامن.

أما فيما يتعلق بأصل القعيطي، فإن الوثائق البريطانية والدراسات الأكاديمية الحديثة تجمع على أن القعيطيين ينتمون إلى قبائل يافع، وتحديدًا إلى فخذ القُعطة من بني مالك، وأن صعودهم السياسي ارتبط بالهجرة اليافعية إلى الهند. غير أن محاولات لاحقة سعت إلى إعادة صياغة هذا الأصل وربطه بجذور حضرمية أقدم، في سياق البحث عن شرعية محلية لحكم واجه رفضًا اجتماعيًا في الداخل. هذه السرديات المتأخرة لا تسندها وثائق معاصرة لمرحلة النشأة، بل ظهرت بعد ترسخ السلطنة ومحاولتها تثبيت وجودها سياسيًا واجتماعيًا.

وقد لعبت الحماية البريطانية دورًا حاسمًا في بقاء السلطنة القعيطية أكثر مما لعبه قبول المجتمع المحلي. فبريطانيا رأت في القعيطيين أداة مناسبة لتأمين الساحل الحضرمي وموانئه، وضمان استقرار خطوط الملاحة في بحر العرب، ولذلك وفرت لهم الغطاء السياسي والدعم غير المباشر. لكن هذا الاعتماد المفرط على القوة الخارجية جعل السلطنة هشّة من الداخل، بحيث إن تراجع النفوذ البريطاني في ستينيات القرن العشرين كشف فراغًا سياسيًا عميقًا.

وعندما انسحبت بريطانيا، لم تكن السلطنة القعيطية تمتلك قاعدة اجتماعية أو مؤسسات وطنية قادرة على الصمود. فسقطت المكلا بسرعة، وانهارت السلطة دون مقاومة تُذكر، لا لأن القوة الثورية كانت ساحقة فحسب، بل لأن الدولة نفسها كانت مفصولة عن المجتمع الذي حكمته. وهكذا انتهت السلطنة القعيطية بوصفها مثالًا على كيان سياسي قام على التحالف الخارجي والسلطة الاسمية، وعجز عن التحول إلى دولة متجذرة في محيطها الاجتماعي والتاريخي.

وإذا ما أُعيد تفكيك المشهد زمنيًا وبالأسماء، فإن صورة الضعف القعيطي أمام القوى المحلية تتضح أكثر. فقد بدأ النفوذ القعيطي الفعلي في الساحل الحضرمي مع عمر بن عوض القعيطي في خمسينيات القرن التاسع عشر، ثم تعزز في عهد ابنه عوض بن عمر القعيطي الذي أعلن نفسه سلطانًا عام 1881م، قبل أن تُبرم معاهدة الحماية البريطانية رسميًا سنة 1888م. هذه المعاهدة منحت القعيطي غطاءً سياسيًا، لكنها لم تمنحه قبولًا داخليًا، خصوصًا في مناطق الوادي حيث كانت موازين القوة مختلفة جذريًا.

في المقابل، كانت دولة آل العمودي في وادي دوعن قائمة قبل ذلك بقرون، وقد برز من أعلامها عدد من الشخصيات ذات النفوذ الديني والسياسي، وعلى رأسهم الشيخ سعيد بن عيسى العمودي، الذي استطاع منذ القرن السابع عشر أن يؤسس كيانًا متماسكًا جمع بين الزعامة الدينية والقيادة القبلية. واستمر هذا الإرث حتى القرن التاسع عشر، حيث كان آل العمودي يحكمون دوعن حكمًا فعليًا، يديرون شؤونه، ويعقدون التحالفات، ويفرضون الإتاوات، ويمتلكون حصونًا وقلاعًا منيعة مثل حصون بضه وقيدون ومواقع استراتيجية داخل الوادي.

عندما حاول القعيطيون التوسع نحو الداخل، واجهوا مقاومة مباشرة من دولة العمودي. وتشير المصادر إلى أن الصدامات الكبرى وقعت في تسعينيات القرن التاسع عشر، وبلغت ذروتها سنة 1899م (1317هـ)، عندما شن القعيطي حملة عسكرية واسعة لإسقاط النفوذ العمودي. ورغم نجاحه العسكري المؤقت، فإن هذه السيطرة لم تُلغِ المكانة الاجتماعية والدينية لآل العمودي، بل بقي نفوذهم حاضرًا في المجتمع، واستمرت قدرتهم على التأثير في السكان حتى بعد سقوط دولتهم سياسيًا.

وعند مقارنة السلطنة القعيطية بالسلطنة الكثيرية، يظهر الفرق بوضوح. فالكثيريون، رغم ضعفهم في مراحل لاحقة، ينتمون تاريخيًا إلى حضرموت، ويتحدثون لغتها، ويقيمون بين أهلها، وقد حكموا سيئون وتريم قرونًا طويلة قبل مجيء القعيطي. أما القعيطيون فكانوا قوة صاعدة وافدة، اعتمدت على المال والتحالف الخارجي أكثر من اعتمادها على الجذور المحلية. ولهذا السبب، ظل نفوذهم هشًا في الداخل، بخلاف الكثيريين الذين حافظوا على قدر من الشرعية الاجتماعية حتى سقوطهم.

وتكشف أسماء السلاطين المتأخرين حجم هذا الانفصال؛ فالسلطان غالب بن عوض القعيطي، آخر سلاطين الدولة، لم يستقر في المكلا، ولم يكن حاضرًا ميدانيًا عند تصاعد المد الثوري في ستينيات القرن العشرين، ما جعل سقوط المكلا في سبتمبر 1967م يتم بسرعة لافتة، ودون معركة حقيقية. في حين أن مناطق مثل دوعن كانت قد خرجت فعليًا من السيطرة القعيطية قبل ذلك، وأصبحت بيئة حاضنة للنفوذ المحلي والثوري معًا.

إن الاسترسال في تجربة الدولة العمودية يكشف أنها لم تكن مجرد مشيخة عابرة، بل دولة محلية مكتملة الأركان بمعايير عصرها، سبقت القعيطيين في دوعن بقرون، وامتلكت عناصر القوة والشرعية التي عجزت السلطنة القعيطية عن تعويضها أو إحلالها. فقد نشأت الدولة العمودية في وادي دوعن منذ القرن السابع عشر الميلادي، مستندة إلى مكانة آل العمودي العلمية والدينية، حيث جمع شيوخها بين الزعامة الروحية والقيادة السياسية، وهو نموذج حكم مألوف في حضرموت، وأكثر قبولًا لدى المجتمع من الحكم العسكري أو المفروض خارجيًا.

برز من آل العمودي عدد من الأسماء المؤثرة، وفي مقدمتهم الشيخ سعيد بن عيسى العمودي، الذي أسس نواة الدولة ورسّخ نفوذها في دوعن الأعلى والأسفل، معتمدًا على شبكة تحالفات قبلية واسعة، وعلى ولاء السكان القائم على الثقة والارتباط الديني، لا على القهر. وقد امتلكت الدولة العمودية حصونًا ومراكز قوة استراتيجية داخل الوادي، مثل حصون بضه وقيدون ومواقع جبلية حصينة، مكّنتها من الدفاع عن نفسها أمام الحملات الخارجية، سواء القادمة من الكثيريين أو لاحقًا من القعيطيين.

اقتصاديًا، سيطرت الدولة العمودية على النشاط الزراعي في وادي دوعن، وهو شريان الحياة في المنطقة، وأشرفت على توزيع المياه والأراضي، وضمنت الأمن للقوافل التجارية العابرة بين الساحل والداخل، ما منحها موردًا ماليًا ثابتًا، وأكسبها نفوذًا يتجاوز حدود الوادي. كما لعب آل العمودي دورًا مهمًا في فض النزاعات القبلية، وتطبيق الأعراف المحلية، وهو ما جعلهم مرجعية حقيقية للسكان، لا مجرد سلطة سياسية.

وعندما واجهت الدولة العمودية التوسع القعيطي في أواخر القرن التاسع عشر، لم يكن الصراع بين كيانين متكافئين من حيث الطبيعة، بل بين دولة محلية متجذرة، وسلطة وافدة تعتمد على المال والسلاح والدعم الخارجي. ورغم أن الحملة القعيطية سنة 1899م نجحت في إسقاط الحكم العمودي عسكريًا، فإنها فشلت في تفكيك البنية الاجتماعية التي أسسها آل العمودي، وبقي تأثيرهم حاضرًا في المجتمع الدوعني، سواء عبر العلماء أو الزعامات الاجتماعية المرتبطة بهم.

ولهذا، فإن سقوط الدولة العمودية لا يمكن قراءته بوصفه نهاية نفوذها، بل انتقالًا من سلطة سياسية ظاهرة إلى نفوذ اجتماعي وديني عميق، استمر في تقييد سلطة القعيطيين، وأفشل محاولاتهم لبسط حكم فعلي ومستقر في دوعن. ومن هنا يتضح أن القعيطي ورث الأرض بالقوة، لكنه لم يرث الناس ولا ولاءهم، وأن وادي دوعن ظل، حتى سقوط السلطنة القعيطية نفسها، فضاءً مقاومًا للسلطة المفروضة، ومتمسكًا بتقاليده وبالرموز التي نشأت من داخله.
د. محمد جمال عبدالناصر بن عبود

30/01/2026
FacebookTwitterCopy Link

عدن للتطوير العقاري تنطلق بقوة إقليميًا ودوليًا: مشروعات جديدة في مصر وجورجيا بشراكة فندقية عالمية

بواسطة Maher Badr 28/01/2026

كتب : ماهر بدر

في خطوة تعكس طموحًا توسعيًا مدروسًا ورؤية استثمارية طويلة الأجل، أعلنت شركة عدن للتطوير العقاري (Eden Development)، إحدى الشركات الرائدة في مجال التطوير العقاري، عن إطلاق أحدث مشروعاتها بالتوازي في كل من مصر وجورجيا، ضمن استراتيجية تستهدف تنويع الأنشطة والدخول بقوة إلى ملفات التشغيل الفندقي والضيافة، بالشراكة مع كيانات عالمية كبرى.

مشروع “7R WALK EDEN”.. إضافة نوعية للعاصمة الإدارية الجديدة

كشفت الشركة عن إطلاق مشروعها التجاري الجديد “7R WALK EDEN” داخل العاصمة الإدارية الجديدة، وتحديدًا في منطقة 7R أمام الجامعة الروسية، إحدى المناطق الواعدة التي تشهد نموًا عمرانيًا وتشغيليًا متسارعًا.
وأكدت عدن للتطوير العقاري أن أعمال التنفيذ بدأت فعليًا على أرض الواقع قبل الإعلان عن فتح باب البيع، في خطوة تعكس سياسة داخلية واضحة تعتمد على إثبات الجدية وتعزيز ثقة العملاء والمستثمرين، ودعم قراراتهم الاستثمارية على أسس عملية وليست تسويقية فقط.

نموذج تشغيلي مختلف يضع العميل في قلب المنظومة

تعتمد عدن للتطوير العقاري على نموذج تشغيلي متكامل يمنح أولوية لإدارة العلاقة مع العميل على مدار دورة حياة المشروع كاملة، وليس عند نقطة البيع فقط، من خلال منظومة خدمات تشمل:
ما قبل البيع
خدمات ما بعد التسليم
الصيانة
الدعم والتشغيل
وترى الشركة أن هذا النهج يعزز القيمة طويلة الأجل للأصول العقارية، ويحسن تجربة العملاء، خاصة في سوق يشهد منافسة تعتمد في أغلبها على سرعة البيع أكثر من جودة التشغيل

جورجيا.. حضور قوي ومحفظة مشروعات متنوعة

وعلى الصعيد الدولي، تمتلك عدن للتطوير العقاري حضورًا متقدمًا في السوق الجورجي، مدعومًا بمحفظة مشروعات قائمة وأخرى قيد التطوير، إلى جانب محفظة أراضٍ مميزة في مواقع ساحلية وجبلية تشهد نموًا عمرانيًا وسياحيًا متسارعًا.
وتوفر هذه المقومات للشركة مساحة أوسع للتوسع في قطاعات التشغيل الفندقي وإدارة الأصول والضيافة، بما يدعم استراتيجية تنويع مصادر الدخل وتعظيم العائد التشغيلي على المدى المتوسط.
مشروع ساحلي على البحر الأسود بشراكة “Garden Wyndham”
وفي إطار توسعها الدولي، أعلنت عدن للتطوير العقاري عن انطلاق مشروع ساحلي جديد على البحر الأسود في جورجيا، بالشراكة مع سلسلة فنادق “Garden Wyndham” التابعة لمجموعة Wyndham Resorts & Hotels العالمية.
وتصف الشركة هذه الخطوة بأنها امتداد طبيعي لنهجها القائم على تطوير مشروعات ذات طابع تشغيلي وفندقي إلى جانب التطوير العقاري التقليدي، بما يعزز من قوة محفظتها الاستثمارية عبر أكثر من سوق.
السوق المصري.. سوق جاهز للتوسع
أكدت عدن للتطوير العقاري أن السوق المصري يمثل “Readiness Market” بالنسبة لها، لا سيما في مناطق مثل العاصمة الإدارية الجديدة، القاهرة الجديدة وشرق القاهرة، في ظل حجم الطلب القوي، والبنية التحتية الحديثة، والحراك العمراني الواسع.

Pipeline مشروعات جديد
واستعدادات 2026
وفي سياق خططها المستقبلية، أوضحت الشركة أنها تعمل حاليًا على دراسة عدد من الفرص العقارية ضمن Project Pipeline، تمهيدًا لطرح عدة مشروعات استثمارية جديدة خلال عام 2026 في قطاعات:
تجارية
إدارية
سكنية
وذلك ضمن رؤية استثمارية طويلة الأجل (Investment Outlook) تستهدف التوسع المدروس وزيادة حجم الأنشطة داخل السوق المصري.
شبكة تشغيل إقليمية تدعم النمو
تُدار أعمال عدن للتطوير العقاري من مقرها الرئيسي في مول عدن بمدينة الرحاب بالقاهرة، إلى جانب فروع ومكاتب دولية في:
السعودية (الرياض – جدة)
جورجيا (تبليسي – باتومي)
وهو ما يمنح الشركة قدرات تشغيلية قوية وشبكة علاقات إقليمية تدعم توسعها في أكثر من سوق.

توقيت مدروس يتماشى مع التحول التشغيلي للعاصمة الإدارية

وترى الشركة أن إطلاق مشروع “7R WALK EDEN” في هذا التوقيت يأتي متزامنًا مع دخول العاصمة الإدارية الجديدة مرحلة التشغيل الفعلي، مع انتقال جهات حكومية ومصرفية وتعليمية ومراكز تجارية للعمل داخل المدينة، وهو ما يمثل – بحسب الشركة – تحولًا في طبيعة الطلب من مجرد طلب استثماري إلى طلب تشغيلي واستخدام يومي.
بهذه الخطوات المتوازنة بين السوق المحلي والتوسع الدولي، تواصل عدن للتطوير العقاري ترسيخ مكانتها كلاعب رئيسي في قطاع التطوير العقاري، مع رؤية واضحة لبناء محفظة مشروعات متنوعة، مستدامة، وقادرة على النمو عبر أكثر من سوق إقليمي ودولي.

28/01/2026
FacebookTwitterCopy Link

مجموعة دالتكس تشارك في معرض Fruit Logistica 2026 ببرلين لتعزيز الشراكات العالمية

بواسطة Maher Badr 28/01/2026

كتب : ماهر بدر

أعلنت مجموعة دالتكس عن مشاركتها في معرض Fruit Logistica 2026، الحدث العالمي الرائد في قطاع الفواكه والخضروات، والمقرر إقامته في العاصمة الألمانية برلين خلال الفترة من 4 إلى 6 فبراير 2026.

وتأتي المشاركة في إطار استراتيجية دالتكس لتعزيز حضورها الدولي، والتواصل المباشر مع العملاء والشركاء التجاريين، وعرض أحدث منتجاتها عالية الجودة أمام جمهور عالمي متنوع من المختصين في صناعة الفواكه والخضروات.

جناح دالتكس يفتح أبوابه للزوار

حددت دالتكس جناحها رقم B-10 في القاعة 22 لاستقبال زوار المعرض، حيث سيكون فريق العمل جاهزًا للتواصل والإجابة على استفسارات الزوار، بالإضافة إلى تقديم عروض تعريفية شاملة حول منتجات الشركة وخدماتها.

وأكدت الشركة أن المعرض يشكل فرصة فريدة للتعرف على أحدث الاتجاهات والابتكارات في قطاع الفواكه والخضروات، وبناء شراكات تجارية جديدة تسهم في توسع أعمالها على الصعيد الدولي.

أهمية المعرض في تعزيز التجارة الدولية

وقالت دالتكس إن مشاركتها في معرض Fruit Logistica تمثل منصة مثالية لتوسيع شبكة علاقاتها التجارية، وتعزيز مكانتها في السوق العالمي، كما تتيح الاطلاع على أحدث الابتكارات والتقنيات المتطورة، وتبادل الخبرات مع الشركات الرائدة في القطاع.

وأضافت الشركة أن هذه المشاركة تدعم أهدافها في تقديم منتجات عالية الجودة، وتعزيز علامتها التجارية، وفتح فرص استثمارية وتجارية جديدة في الأسواق الدولية.

دعوة للزيارة والتواصل

ودعت مجموعة دالتكس جميع المهتمين بمجال الفواكه والخضروات، وزوار المعرض، لزيارة جناحها B-10، القاعة 22 خلال أيام المعرض من 4 إلى 6 فبراير 2026، للاستفادة من فرصة التعرف على المنتجات، ومقابلة فريق الشركة مباشرة، وبناء علاقات تجارية قوية.

28/01/2026
FacebookTwitterCopy Link

مبادرة ستيلانتس الخيرية تحتفل باليوم الدولي للتعليم مع تجديد الالتزام بالشراكات المجتمعية

بواسطة Maher Badr 28/01/2026

كتب : ماهر بدر

تعترف مبادرة ستيلانتس الخيرية (Stellantis Philanthropy) بشركائها من المنظمات غير الحكومية لدورهم الأساسي في توسيع فرص الوصول إلى التعليم ودعم الطلاب في المجتمعات التي تعمل فيها الشركة.

بالتعاون مع الفرق المحلية وأكثر من 100 منظمة غير ربحية، تدعم الشركة أكثر من 130 مشروعًا مجتمعيًا يركز على مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (STEM)، ومن المتوقع أن تصل هذه المبادرات إلى أكثر من مليوني مستفيد مباشر بحلول نهاية 2026.

تجمع مبادرة ستيلانتس الخيرية (Stellantis Philanthropy) بين برنامجي Motor Citizens (المواطنون المتطوعون من ستيلانتس)، وStellantis Student Awards (جوائز ستيلانتس للطلاب) تحت نهج عالمي موحد لتعزيز المشاركة المجتمعية.

احتفاءً بـاليوم الدولي للتعليم في 24 يناير، تؤكد ستيلانتس التزامها العالمي بالتعليم. على مدار العامين الماضيين، طوّرت الشركة أكثر من 130 مشروعًا تعليميًا، من المتوقع أن يستفيد منها أكثر من مليوني طالب ومعلم وعضو في المجتمع حول العالم بحلول نهاية 2026. ويصبح هذا الإنجاز ممكنًا بفضل التعاون مع شركاء من المنظمات غير الحكومية على المستوى المحلي والإقليمي والدولي، الذين توجه خبرتهم وفهمهم العميق لاحتياجات المجتمع أعمال مبادرة ستيلانتس الخيرية (Stellantis Philanthropy).

مع التركيز على الاحتياجات المحلية، تتعاون مبادرة ستيلانتس الخيرية مع أكثر من 100 منظمة غير ربحية حول العالم، وتحفّز الموظفين على المشاركة في تصميم برامج تعليمية توسّع فرص الوصول وتحسّن نتائج الطلاب. يعتمد النموذج على أولويات طويلة المدى، وأفكار يقودها المجتمع، والمساعدة في حالات الكوارث، لضمان أن تبقى المبادرات ملائمة وقابلة للقياس ومتصلة ارتباطًا وثيقًا بالمجتمعات التي تعمل فيها الشركة.
لدعم هذا العمل على المستوى العالمي، تجمع مبادرة ستيلانتس الخيرية بين برنامجي Motor Citizens، وStellantis Student Awards، تحت نهج موحد لتعزيز المشاركة المجتمعية.

من جانبه قال جون إلكان (John Elkann)، رئيس مجلس إدارة ستيلانتس: “التعليم هو أحد أقوى الأدوات التي نستخدمها لدعم المجتمعات التي نعمل فيها. من خلال التعاون مع شركائنا وموظفينا، نعمل على توسيع فرص التعلم للشباب، مع التركيز على مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (STEM)”.
وعلى ذات الصعيد، قال كزافييه شيرو (Xavier Chéreau)، المدير التنفيذي للموارد البشرية والاستدامة: “توحيد جهودنا تحت مظلة مبادرة ستيلانتس الخيرية يعزز التزامنا بالتعليم وتحسين مجتمعاتنا. نحن ممتنون للعمل مع شركاء لديهم جذور محلية قوية، ونظل ملتزمين بدعم الطلاب لتطوير المهارات والثقة اللازمة لبناء مستقبلهم”.

أثر المبادرات حسب المناطق:
أمريكا الشمالية
أكثر من 30 مشروعًا في الولايات المتحدة وكندا والمكسيك، تركز على محو الأمية، والتعليم في مجالات STEM، وتطوير المهارات الرقمية، ودعم الأطفال في سن المدرسة، بهدف الوصول إلى مليون شخص في 2026.

أوروبا الموسعة
في تسع دول، أكثر من 50 مبادرة تهدف إلى الوصول لأكثر من 800,000 شخص. تشمل المشاريع إدماج الطلاب في المدارس، وتعزيز الاهتمام بمجالات STEM، والتعليم البيئي، وتنمية المهارات الرقمية والمهنية، وتهيئة بيئات تعليمية شاملة لذوي التوحد.

أمريكا الجنوبية
في الأرجنتين والبرازيل، أكثر من 10 برامج تهدف لدعم 250,000 طالب في 2026. تشمل الجهود تعزيز استمرارية التعليم، وتقديم مسارات للتدريب المهني، وتشجيع الاهتمام بمجالات STEM، وتحسين الأداء المدرسي، ودعم معلمي STEM.

الشرق الأوسط وأفريقيا
أكثر من 10 مبادرات في الجزائر، مصر، المغرب وجنوب أفريقيا، متوقعة أن تصل إلى أكثر من 2,600 متعلم، مع التركيز على تعليم الفتيات، وتطوير المهارات الرقمية وريادة الأعمال، والتدريب الفني، وإتاحة التكنولوجيا في المناطق الريفية.

الهند ومنطقة آسيا والمحيط الهادئ
في الهند وماليزيا، أكثر من 10 مشاريع تهدف لدعم 190,000 مستفيد في 2026 من خلال التدريب المهني المتقدم، وبرامج STEM المدرسية، والتعليم على السلامة المرورية، ومسارات التعليم البيئي وSTEM.

Motor Citizens: العمل التطوعي العالمي
برنامج Motor Citizens التطوعي العالمي من ستيلانتس يشجع الموظفين على المساهمة في مجتمعاتهم بطرق عملية وذات مغزى. منذ إطلاقه عالميًا في 2021، استمر عدد المشاركين في النمو مع انضمام المزيد من الدول والفرق، بدعم من التعاون الأقرب مع المنظمات المحلية. في 2025، سجلت الشركة زيادة أكثر من 25% في كل من عدد الساعات وعدد المتطوعين.

Stellantis Student Awards: الاحتفاء بالتميز
يدعم برنامج Stellantis Student Awards المسيرة الأكاديمية للطلاب في عائلات ستيلانتس حول العالم. في 2025، حصل أكثر من 800 طالب على تقدير لإنجازاتهم، بزيادة أكثر من 25% مقارنة بعام 2024. منذ 1996، تم تكريم نحو 17,000 طالب – وهو انعكاس لتقدير ستيلانتس المستمر للتعلم المستدام.

28/01/2026
FacebookTwitterCopy Link

أوبو تفتتح أحدث متاجر Experience & Service بطنطا لتعزيز الابتكار بقطاع التجزئة والارتقاء بخدمات ما بعد البيع

بواسطة Maher Badr 28/01/2026

كتب : ماهر بدر

القاهرة، مصر – 28 يناير 2025 – أعلنت OPPO، العلامة التجارية الرائدة عالميًا في مجال التكنولوجيا، عن افتتاح أحدث متاجرها Experience & Service Store في مدينة طنطا بشارع طه الحكيم. ويأتي هذا الافتتاح ضمن استراتيجية OPPO الهادفة إلى التوسع في قطاع التجزئة بمختلف أنحاء الجمهورية، لا سيما في الإسكندرية، ومنطقة الدلتا، وصعيد مصر، من خلال إطلاق المزيد من المتاجر الرائدة ومتاجر OPPO Experience، بما يعزز من تواجد العلامة التجارية ويؤكد التزامها طويل الأمد بتقديم تجربة عملاء مميزة وزيادة سهولة الوصول إلى منتجاتها وخدماتها في السوق المصري.

تجربة عملاء مبتكرة

يعد متجر طنطا الجديد ثاني مواقع OPPO في المدينة، بعد افتتاح متجرها الأول في طنطا مول خلال ديسمبر 2025. ولا يقتصر المتجر الجديد على كونه منفذ بيع تقليدي، بل يقدم مساحة تفاعلية نابضة بالحياة، مستوحاة من أجواء الحدائق الحضرية والطاقة الإبداعية للمدن. ويوفر المتجر تجربة عصرية تجمع بين أحدث التقنيات والطابع المحلي، من خلال منصات عرض تفاعلية للمنتجات، ومساحات مخصصة لتجارب التصوير الإبداعي، بالإضافة إلى منطقة متكاملة لخدمة العملاء، بما يقدم تجربة شاملة وملهمة تعكس هوية OPPO وتقرّب التكنولوجيا من المستخدمين.

ويأتي هذا الافتتاح تماشيًا مع خطة OPPO مصر التوسعية الطموحة، والتي تشمل افتتاح 10 مراكز جديدة لخدمة العملاء في عدد من المحافظات الرئيسية. وستنضم هذه المراكز إلى شبكة OPPO الحالية التي تضم 14 مركز خدمة موزعة على القاهرة والجيزة (7)، ومنطقة الدلتا (3)، والإسكندرية (2)، وصعيد مصر (2)، بما يعزز سهولة الوصول إلى خدمات ما بعد البيع ويرفع مستوى راحة العملاء في مختلف أنحاء الجمهورية.

وفي هذا السياق، صرّحت رغدة عامر، مدير العلاقات العامة في OPPO مصر، قائلة: ” يعكس هذا التوسع رسالتنا الأساسية: «التكنولوجيا من أجل البشرية، واللطف من أجل العالمTechnology for Mankind, Kindness for the World – »، حيث نضع الإنسان في قلب كل ابتكار نقدمه، ونسعى إلى توفير تكنولوجيا ذكية تتمحور حول احتياجات المستخدم، وتثري حياته اليومية، وتعزز الإبداع، وتدعم الروابط المجتمعية. وتمثل هذه المتاجر الجديدة خطوة مهمة في مسيرة OPPO في مصر، حيث نقدم أحدث الابتكارات العالمية للسوق المصري مع الاحتفاء بالثقافة المحلية ودعمها. ومع تواجد OPPO بأكثر من 300 ألف متجر حول العالم، إلى جانب شراكاتها الاستراتيجية مع كبرى شركات الاتصالات العالمية، تواصل الشركة ريادتها في مجال التكنولوجيا وتقديم حلول مبتكرة تُحدث فرقًا حقيقيًا في الحياة اليومية.”

ريادة غير مسبوقة في خدمات ما بعد البيع

تواصل OPPO مصر ترسيخ مكانتها كإحدى العلامات الرائدة في مجال خدمة العملاء، حيث تحقق أعلى معدل صافي نقاط الترويج (NPS) في السوق المحلي، وتحظى بتصنيف متقدم على مستوى الأسواق العالمية وفق تقييمات المقر الرئيسي لشركة OPPO في الصين.

وتشمل خدمات “Care & Reach” المتميزة تقديم واقيات شاشة مجانية، ومشروبات باردة، وضيافة خفيفة، إلى جانب عمليات صيانة احترافية تتيح للعملاء متابعة الإصلاح بالكامل، بما يعزز الثقة والشفافية. كما توفر OPPO خدمات إصلاح سريعة خلال ساعة واحدة فقط دون تعطيل استخدام الجهاز، إلى جانب توفير هواتف بديلة مجانية، مع تمديد فترة الضمان لتصل إلى 14 شهرًا بدلًا من 12 شهرًا. ويضم فريق الخدمة أكثر من 60 مستشارًا ومهندسًا فنيًا مدربًا على أعلى مستوى.

وتشمل الخدمات الإضافية التنظيف المجاني، وتحديث أنظمة التشغيل، وفحص الأجهزة، إلى جانب قنوات دعم رقمية متكاملة عبر فيسبوك، وواتساب، والخط الساخن، والموقع الرسمي، والبريد الإلكتروني، لضمان تجربة استخدام سلسة ومريحة، ويعكس التزام OPPO الدائم برضا العملاء.

تعزيز الالتزام بالسوق المصري

يعكس توسع OPPO في مصر التزامها العالمي بالابتكار وسهولة الوصول إلى التكنولوجيا. وعلى الصعيد المحلي، استثمرت الشركة أكثر من 20 مليون دولار أمريكي، مع خطط لزيادة حجم الاستثمارات لتصل إلى 50 مليون دولار أمريكي خلال الفترة المقبلة، بما يشمل إنشاء مصنع متطور للتصنيع. ويسهم هذا التوجه في دعم التنمية الصناعية، وتوفير فرص عمل جديدة، وتعزيز الاقتصاد الوطني، ويؤكد ثقة OPPO القوية في السوق المصري وإمكاناته الواعدة.

أما على المستوى العالمي، تتواجد OPPO في أكثر من 70 دولة ومنطقة عبر ست قارات، ويعمل لديها أكثر من 40 ألف موظف، كما تشغّل تسعة مصانع عالمية المستوى، إلى جانب شبكة ابتكار تضم 12 مركزًا عالميًا للبحث والتطوير، منها ستة مراكز متخصصة في التكنولوجيا المتقدمة، وستة مراكز لتطوير المنتجات التجارية.

وبالإضافة إلى متجري OPPO Experience & Service في القاهرة وطنطا، تخطط OPPO لافتتاح ثلاثة متاجر OPPO Experience إقليمية جديدة في كل من الإسكندرية، ومنطقة الدلتا، وصعيد مصر. وقد تم تصميم هذه المتاجر بعناية لتعكس الثقافة المحلية وتوجهات الشباب، مع تقديم تجربة تفاعلية تُمكّن المستخدمين من استكشاف أحدث أجهزة OPPO الذكية والاستفادة من خدمات دعم متكاملة.

28/01/2026
FacebookTwitterCopy Link

بحضور أعضاء مجلس النواب… مستثمرو العاشر من رمضان يناقشون مشكلات الصناعة و الاستعداد لمبادرة تكامل و تكافل

بواسطة Maher Badr 28/01/2026

كتب : ماهر بدر

عقد مجلس ادارة جمعية مستثمري العاشر من رمضان برئاسة الدكتور سمير عارف اجتماعا هاما لمناقشة التحديات التي تواجه المستثمرين والتي تمثلت في ضرورة تسهيل اجراءات تغيير النشاط و تأجير المصانع وارتفاع تكاليف الإنتاج الصناعي وكذلك ارتفاع الضرائب وعدم وجود عدالة ضريبية ، بالإضافة إلى مساندة أصحاب المصانع على التصدير للخارج وذلك بحضور أعضاء لجنة الصناعة بمجلس النواب المهندس سامي نصر الله و الأستاذة سامية محمود الحديدي الذين أكدوا خلال الإجتماع المساهمة في حل مشكلات الصناعة وذلك بعقد اجتماعات مع اللجنة خلال الفترة المقبلة.
حضر الإجتماع الدكتور حمدي عتمان نائب رئيس مجلس الإدارة والدكتور محي حافظ نائب رئيس مجلس الإدارة و الدكتور صبحي نصر نائب رئيس مجلس الإدارة وأيمن رضا الأمين العام ومساعد الرئيس للاتصال السياسي والمهندس عادل اسماعيل أمين الصندوق و الدكتور محمد الغندور عضو مجلس الإدارة و الدكتورة هالة محمد صلاح مدير عام الجمعية .

خلال الإجتماع تم وضع الاستعداد لمبادرة ، العاشر تكامل وتكافل والتي سيتم اطلاقها خلال شهر رمضان الكريم لمساعدة الأسر الغير قادرة من أبناء المدينة ، كما تم مناقشة الاستعداد للاحتفال بالعيد القومي لمدينة العاشر من رمضان وإقامة مسابقة لحفظ القرآن الكريم.

28/01/2026
FacebookTwitterCopy Link

اندرايف تعلن إطلاق منصة “اندرايف Ads” في مصر

بواسطة Maher Badr 27/01/2026

كتب : ماهر بدر

أعلنت اندرايف، المنصة العالمية للتنقّل والخدمات الحضرية، عن إطلاق اندرايف Ads، وهي منصة إعلانية عالمية جديدة تهدف إلى دعم النمو المستدام للشركة، مع الحفاظ في الوقت نفسه على أسعار الرحلات في متناول الركاب ونِسَب العمولة المنخفضة للسائقين.

تنطلق المنصة الجديدة حاليًا في 20 سوقًا رئيسيًا حول العالم من ضمن هذه الاسواق مصر التي تعد سوقاّ ذات أولوية لهذه الخدمة التي تصل إلى غالبية المستخدمين النشطين شهريًا على تطبيق اندرايف، في خطوة استراتيجية لتنويع مصادر الإيرادات دون المساس بالقيم الأساسية المتمثلة في العدالة وسهولة الوصول. وتخطط اندرايف لتعميم الحل الإعلاني على كامل أسواقها حول العالم خلال العام الجاري.
وقد صُممت اندرايف Ads لتعزيز متانة المنصة من خلال توليد إيرادات جديدة تساهم في الحفاظ على واحدة من أدنى نسب الاقتطاع في قطاع خدمات التنقّل، إلى جانب دعم الاستدامة طويلة الأمد للركاب والسائقين والمجتمعات المحلية. كما سيتم تخصيص جزء من المساحات الإعلانية لدعم برامج الأثر الاجتماعي الخاصة بـاندرايف بما يتيح لمبادراتها المجتمعية الوصول إلى جمهور أوسع بتكلفة محدودة أو من دون تكلفة.

تشير مؤشرات الأداء الأولية إلى زخم قوي؛ إذ تضاعف الطلب من المعلنين شهرًا بعد شهر، وأظهرت الحملات التجريبية معدلات اهتمام مرتفعة ومتكررة من علامات تجارية في قطاعات التجارة الإلكترونية والأزياء والتجزئة والخدمات المصرفية والمالية. وشملت الشراكات البارزة تعاونات مع شركات تكنولوجيا مالية في عدة أسواق رئيسية، من بينها شركة Monet في كولومبيا التي منحت أكثر من 1,200 قرض نقدي عبر اندرايف Ads، وشركة Skyro في الفلبين التي قدمت أكثر من 200 قرض، إضافة إلى بنك مكسيكي رائد وزّع أكثر من 400 بطاقة ائتمان جديدة من خلال منظومة المنصة.

تأتي الصيغ الإعلانية ضمن منظومة متكاملة تمتد عبر مختلف مراحل المسار التسويقي، وتشمل مساحات إعلانية متعددة الأبعاد تجمع بين التصميم الغرافيكي والحركة، مع أدوات قياس داخلية واضحة وشفافة.

صرح أرسين تومسكي المؤسس والرئيس التنفيذي لاندرايف: «إن تنويع أعمالنا عبر مصدر دخل عالي الربحية مثل الإعلانات يُعد خطوة مهمة لاندرايف، إذ يمنحنا مرونة أكبر لتمويل سياسات التسعير الميسّر على نطاق واسع».
من جانبه، قال أندريس سميا الرئيس التنفيذي للنمو والأعمال في اندرايف: «لطالما كانت العدالة وسهولة الوصول محور كل منتج طورناه، ومنصة اندرايف Ads ليست استثناءً. ومع توسّع تطبيقنا الشامل (SuperApp)، نخلق فرصًا أوسع للأفراد والعلامات التجارية للمشاركة بشروط عادلة، مستندين إلى المبادئ نفسها التي تميّز منصتنا».

مع أكثر من ثمانية مليارات صفقة تم تسهيلها، وعمليات تمتد عبر 48 دولة، تواصل اندرايف تطورها كـتطبيق شامل SuperApp يرتكز على العدالة وتكافؤ الفرص وتلبية الاحتياجات الواقعية.

27/01/2026
FacebookTwitterCopy Link

الطب الحديث يكشف طرقًا جديدة لعلاج سرطان الرئة ومخاطر التدخين السلبي

بواسطة Maher Badr 27/01/2026

كتب : ماهر بدر

نظمت جمعية مكافحة سرطان الرئة “برئتين كاملتين”، وهي منظمة أهلية تعمل على رفع الوعي بمخاطر التدخين ودعم مرضى سرطان الرئة وأسره، ندوة توعوية بعنوان “عش الحياة برئتيك كاملتين”، سلطت الضوء على الآثار المدمرة للتدخين السلبي ودخان السجائر، مع عرض قصص شخصية مؤثرة لأسر فقدت أحبائها بسبب التدخين.

جاءت الندوة بمشاركة خبراء وأطباء متخصصين في علاج سرطان الرئة، حيث استعرضوا أحدث أساليب الوقاية والعلاج، بما في ذلك الفحص المبكر والعلاجات المناعية والموجهة، مؤكدين دورها في تحسين فرص العلاج والبقاء على قيد الحياة.

اتفق الخبراء خلال الندوة على أن الإقلاع عن التدخين هو الخيار الأمثل دائمًا، لكن استخدام منتجات التبغ البديلة، مثل السجائر الإلكترونية ومنتجات التبغ المسخن وأكياس النيكوتين، قد يساعد في تحقيق الإقلاع التام عن التدخين، لا سيما بين الشباب البالغين الذين لا يرغبون في التوقف الفوري عن التدخين.

أوضحت الدراسات العلمية أن هذه البدائل أقل خطورة مقارنة بالسجائر التقليدية، لكنها ليست خالية تمامًا من المخاطر.
في هذا السياق، قال الدكتور فلاديسلاف فولاريفيتش، رئيس مركز تقليل الآثار الضارة للمخاطر البيولوجية والكيميائية بكلية العلوم الطبية في جامعة كراغوييفاتس – صربيا: “دخان السجائر التقليدية يحتوي على آلاف المركبات السامة ويحفز الالتهابات أكثر من البدائل الخالية من الدخان، لكنها ليست خالية من المخاطر”. وأضاف أن التوعية والتثقيف الصحي ضروريان لتقليل المخاطر وحماية الصحة العامة.
بدورها، شددت الدكتورة ميليتسا كونتيتش يوفانوفيتش، رئيسة قسم العلاج الجزيئي والمناعي لسرطان الرئة بالمركز الطبي الجامعي في صربيا، على أهمية الفحص المبكر في تحسين فرص العلاج والبقاء على قيد الحياة، وقالت: “الفحص المبكر ضروري لاكتشاف المرض قبل ظهور الأعراض، والعلاجات المبتكرة أحدثت ثورة في علاج سرطان الرئة، ومنحت بعض المرضى فترة طويلة دون تطور المرض.”
وأوضحت أن التوصيات الطبية العالمية لم تعد تعتمد فقط على العلاج الكيميائي كخيار أول، بل تشجع استخدام العلاجات المناعية والموجهة لتعزيز فرص البقاء.
من جانبها، أوضحت أوليا تشوروفيتش، ممثلة عن جمعية “برئتين كاملتين”، أن جهود الحكومة في إدخال برامج الفحص المبكر وتوفير علاجات حديثة أسهمت في مواءمة الرعاية الصحية في صربيا مع المعايير الأوروبية، وقالت: “نتوقع بحلول نهاية العام أن يحصل جميع مرضى سرطان الرئة في صربيا على أحدث العلاجات، كما هو الحال في أوروبا”.

شددت على ضرورة دمج التوعية المجتمعية مع تطوير البنية التحتية الطبية لضمان وصول الرعاية الصحية لجميع المرضى في الوقت المناسب.
أما ماريا ماجستوروفيتش لوتشيتش، عضوة الجمعية ومؤسسة موقع Filternativa، فقد شاركت تجربتها الشخصية المؤلمة بعد فقدان والديها وزوجها بسبب التدخين، مؤكدة على أهمية توفير العلاجات الحديثة وتطبيق استراتيجية الحد من المخاطر، ودعت لتعاون الدولة والصناعة والأهل والمعلمين والأطباء للحد من استخدام القاصرين لمنتجات النيكوتين.

قالت: “من الضروري أن يكون هناك عمل مشترك لوقف تزايد عدد القاصرين الذين يستخدمون السجائر وبقية منتجات النيكوتين، إلى جانب توفير أحدث العلاجات المتاحة في أوروبا والعالم”.

أشارت الدراسات إلى أن دخان السجائر الناتج عن حرق التبغ هو السبب الرئيسي للمخاطر المرتبطة بالتدخين، حيث يحتوي هذا الدخان، الناتج عن الاحتراق في درجات حرارة تصل إلى 800 درجة مئوية، على نحو 6,000 مادة كيميائية ضارة.

في المقابل، تعتمد منتجات التبغ البديلة على التسخين فقط، في درجات حرارة لا تتجاوز 350 درجة مئوية، مما يعني أنها لا تنتج دخانًا بل هباء جوي، وهذا يُساهم في تقليل مستوى المواد الكيمائية الضارة بشكل كبير.
أما عن النيكوتين فهو لا يُصنف كمادة مسرطنة من قِبل الوكالة الدولية لأبحاث السرطان (IARC)، ولا من قبل هيئة الغذاء والدواء الأمريكية (FDA) أو خدمة الصحة الوطنية البريطانية (NHS) وهذا التصنيف ليس مجرد مسألة أكاديمية، بل يُعد عنصرًا أساسيًا في صياغة واعتماد سياسات وبرامج فعّالة في مجال الصحة العامة.”
وينبغي أن تستند السياسات الصحية إلى الأدلة العلمية، لا إلى المخاوف أو الوصمة الاجتماعية. فعندما نُقصي العلم لصالح الأيديولوجيا، فإننا نخفق في حماية من نُفترض أننا نخدمهم. تقليل مخاطر التبغ ليس نوعًا من التهاون، بل هو التزام حقيقي بمبدأ العدالة الصحية.

يُذكر أن صربيا شهدت تقدمًا ملحوظًا في برامج الفحص المبكر، حيث تم فحص أكثر من 2,200 مواطن معرضين للخطر في العام الماضي، وتم اكتشاف حالات سرطان الرئة لدى 70 منهم، وهو ما يبرز فعالية برامج الوقاية المبكرة وأهمية التوعية المجتمعية في إنقاذ الأرواح.

27/01/2026
FacebookTwitterCopy Link

لأول مرة من لبنان الى القاهرة،تنظم شركة MN nexus بالتعاون مع Moodrooftop cairo،حدثاً خاصاً بالسيغار،

بواسطة Maher Badr 27/01/2026

كتب : ماهر بدر

بالاشتراك مع نادي السيجار المصري الأستاذ عبد الرحمن الجميل،وذلك ليلة السبت في السابع من فبراير ٢٠٢٦،من الساعة الرابعة بعد الظهر حتى التاسعة مساءًا في مود روف توب الزمالك السرايا،بحضور دبلوماسي ذات طابع دولي ومحلي بالإضافة الى سيدات ورجال أعمال بعدة مجالات سياسية اعلامية وثقافية.

يتضمن هذا الحدث فقرات ترفيهية مميزة.
يجدر بالذكر ان هذا الحدث من تنظيم شركة MN nexus بشخص رئيسها التنفيذي السيد محمد نبيل ناجي،بالتنسيق والشراكة العملية مع الصديق والشريك محمد ابو العينين والأستاذة شيرين وفقي من حيث التحضير والإعداد،أما الرعاية،فلشركة NOBS للأزياء برئيسها السيد محمد هاني وشريكه الاستاذ احمد عزت.

اما الشق الإعلامي،فيعود للأستاذة حنان حسين.
ونظراً لأهمية الحدث وتفرده،ترقبوا كل الاخبار،وسوف نوافيكم بكل جديد قريباً.

27/01/2026
FacebookTwitterCopy Link

تقديم الجيب ركون الكهربائية الجديدة كليًا 2026: قدرات Trail Rated بقوة كهربائية بالكامل

بواسطة Maher Badr 26/12/2025

كتب : ماهر بدر

تم تصميم الجيب ركون الجديدة كليًا 2026 لعشاق المغامرة، كونها أول SUV كهربائية بالكامل حاصلة على تصنيف Trail Rated، وتقدم قدرات دفع قوية بهيكل كهربائي كامل.
جاهزة للطرق الوعرة منذ لحظة الانطلاق، توفر Jeep Recon قوة 650 حصاناً و840 نيوتن متر من العزم الفوري ومدى كهربائياً يصل إلى 450 كم تقريبًا، مع تسارع من صفر إلى 100 كم/ساعة خلال 3.7 ثانية فقط.
نظام إدارة الجر الحصري من Jeep المعروف باسم Selec-Terrain يقدم خمسة أوضاع قيادة تناسب مختلف الطرق والظروف الجوية.
تجمع Jeep Recon بين تصميم مستوحى من التراث الأيقوني وابتكار كهربائي حديث يلهم عشاق Jeep القدامى ويجذب المستكشفين الجدد.
لا أدوات، لا تعقيدات – حرية الهواء الطلق الكاملة خلال دقائق فقط؛ Jeep Recon هي الـ SUV الكهربائية الوحيدة المجهزة بأبواب قابلة للإزالة وزجاج باب خلفي وجوانب خلفية قابلة للنزع.
داخلية واسعة متينة ومجهزة لكل مغامرة، بمواد مصنوعة يدوياً، ومساحات تخزين ذكية، ولمسات قابلة للتخصيص تتماشى مع شخصية Jeep، بالإضافة إلى أكثر من 170 ميزة سلامة وأمان قياسية.
يبدأ إنتاج Jeep Recon 2026 بداية العام المقبل، مع طرح أولي في الولايات المتحدة وكندا، يتبعه انتشار عالمي في الربع الرابع.
فئة Moab ستتوفر حصريًا في الولايات المتحدة وكندا، تأكيدًا لالتزام Jeep بتقديم أداء وتصميم موجهين لتلبية خصوصية كل سوق.

تتقدم علامة Jeep® إلى المستقبل بقوة مع الكشف عن Jeep Recon 2026، أول SUV كهربائية بالكامل في القطاع تحصل على تصنيف Trail Rated. تم تطوير Recon من الصفر لتقديم قدرة Jeep الأسطورية للدفع الرباعي عبر حلول كهربائية صافية.
وبفضل هندسة كهربائية تم تطويرها خصيصًا، تجمع Recon بين أداء قوي وقدرات Jeep 4xe الحقيقية. حيث يوفر الدفع الرباعي الكهربائي القياسي ثباتًا فوريًا على مختلف أنواع الطرق، مدعوماً بنظام Selec-Terrain متعدد أوضاع القيادة. ومع 650 حصاناً وعزم فوري بقوة 620 رطل-قدم، تقدم Recon تحكمًا دقيقًا واستجابة قوية من أول ضغطة على دواسة التسارع، مع قدرة على الوصول من 0 إلى 60 ميل/ساعة في 3.6 ثانية فقط. إنّها جيل جديد بالكامل من روح Jeep – كهربائية وقادرة على كل تحدٍ بمدى يصل إلى 250 ميل تقريبًا بحسب الفئة.

من جانبه، قال بوب برودر دورف، الرئيس التنفيذي لعلامة Jeep: “تمثل Jeep Recon 2026 خطوة جريئة نحو المستقبل، فهي SUV كهربائية بالكامل دون أي تنازل عن قيمنا الأساسية: الحرية والمغامرة والقدرة. إنها مهيأة للطرق الوعرة ومصممة لتأخذ عشاق Jeep إلى المستقبل دون المساس بالأداء الأسطوري الذي ينتظرونه. ومع Recon نثبت أن الكهرباء ليست مناسبة للطرق الوعرة فحسب، بل قادرة على الارتقاء بها من خلال عزم فوري وتحكم مثالي وتجربة قيادة هادئة وأكثر ارتباطًا بالطريق”.
من مجموعة الحركة الكهربائية إلى التصميم الأيقوني الأصيل، تقدم Jeep Recon تجربة جديدة من المغامرة – قادرة على الطرق المعبدة والوعرة مع تقنيات متقدمة تلائم المستقبل.
ويبدأ إنتاج Jeep Recon 2026 مطلع العام المقبل في مصنع تجميع تولوكـا، مع طرح أولي في الولايات المتحدة وكندا ثم التوسع للأسواق العالمية.

مصممة للأداء: هندسة كهربائية تمنح قوة 4xe وراحة القيادة اليومية
بصفتها الـ SUV الكهربائية الوحيدة الحاصلة على Trail Rated، تم تطوير Jeep Recon لتسيطر على كل تضاريس العصر – من شوارع المدينة إلى طرق البراري.
يعتمد نظام الدفع في Recon على وحدتي دفع كهربائيتين أمامية وخلفية من تطوير Stellantis، بقوة 250 كيلوواط لكل منهما، ما يوفر دفعًا رباعياً كهربائياً قياسيًا وعزمًا فوريًا عند الطلب.
وتجمع كل وحدة بين المحرك الكهربائي والتروس ووحدات التحكم في طاقة مدمجة لتعزيز الكفاءة.
يقدم النظام 620 رطل-قدم من العزم يمكن للسائق الحصول عليها فورًا بدون انتظار تصاعد سرعة دوران المحرك كما في المحركات التقليدية.

تم ضبط استجابة دواسة الوقود لتقديم عزم دقيق ومتحكم به لتجربة قيادة مثالية على الطرق الوعرة.
تتميز فئة Moab بنسبة تروس نهائية 15:1 في وحدة الدفع الخلفية لزيادة القوة عند مواجهة الطرق الصعبة، مع قفل إلكتروني للترس التفاضلي الخلفي لتحويل العزم إلى العجلتين حسب الحاجة بمجرد ضغطة زر.
وتستخدم وحدة الدفع الأمامية نسبة تروس 11:1 بتصميم تفاضلي مفتوح لتحقيق التوازن بين القوة وراحة القيادة، مع نظام فصل تلقائي للمحور عند كل عجلة لتعزيز المدى والكفاءة خلال القيادة العادية.
تم تجهيز Recon بمحاور قوية وأعمدة دفع كبيرة لنقل العزم الكامل إلى العجلات، مع بطارية 100 كيلوواط/ساعة بجهد 400 فولت محمية بدرع سفلي من صفائح فولاذ عالية الصلابة.

تأتي التعليق الأمامي قصير – طويل الأذرع (SLA) والخلفي متعدد الوصلات لضمان استجابة ممتازة وتماس مثالي مع الأرض، مع إطارات بقياس 33 بوصة في فئة Moab توفر 9.4 إنش ارتفاعاً عن الأرض وزوايا تسلق تشمل: زاوية اقتراب 34 درجة، وزاوية مغادرة 34.5 درجة، وزاوية تجاوز 23.5 درجة.

يوفر نظام Selec-Terrain في فئة Moab وضع Rock بالإضافة إلى (Auto – Sport – Snow – Sand) لمعايرة مثالية للمحرك عند الطرق الصخرية وميزة منع التراجع عند نقل القدم من المكابح إلى دواسة الوقود.
كما تأتي Jeep Recon مزودة بـ نظام Selec-Speed للتحكم في السرعات المنخفضة عند النزول أو الصعود، حيث يحافظ على السرعة المحددة ويترك للسائق مهمة التوجيه فقط.

تصميم خارجي: أصيل، متقن ومبني للمغامرة
تجمع Jeep Recon 2026 بين الحرفية الرفيعة والتصميم القوي المستوحى من تراث Jeep الأيقوني، مع رؤية كهربائية حديثة تلهم محبي العلامة وتستقطب جيلاً جديدًا من المغامرين.
زجاج واسع يقدم رؤية ممتازة، وواجهة أمامية عمودية بفتحات Jeep السباعية مضاءة حول الحواف، مع تصميم إضاءة LED كامل.

بوفاء لإرث Jeep في الحرية المفتوحة، تأتي Recon مع: سقف بانورامي مزدوج أو سقف Sky One-Touch الكهربائي، وتنفتح الأبواب عبر مقابض إلكترونية مسطحة، بينما تعد Recon الـ SUV الكهربائية الوحيدة ذات أبواب قابلة للإزالة وزجاج خلفي وجوانب قابلة للفك دون أدوات.
وتضفي اللمسات السوداء اللامعة على الشبك والأعمدة والإطار الزجاجي مظهراً أكثر جرأة، بينما تمنح الخلفية مصابيح LED مستوحاة من Wrangler مع باب خلفي يحمل الإطار الاحتياطي الكامل – ميزة حصرية في فئتها.
وتضيف فئة Moab مزيدًا من التميز مع: مصدات وعوارض سوداء، وواقيات جانبية اختيارية، شعار Jeep منقوش بتضاريس ثلاثية الأبعاد، وملصق غطاء محرك مانع للانعكاس، وتطرح Recon مجموعة ألوان مميزة وحيوية ومتنوعة – من ألوان مشبعة تعكس روح المغامرة إلى درجات ترابية راقية تناسب الطرق الوعرة، لتوفر لونًا مناسبًا لكل شخصية.

تصميم داخلي: عملية متينة وابتكار راقٍ
تم تصميم المقصورة الداخلية لـ Jeep Recon 2026 بمفهوم يجمع بين صلابة Jeep وقيم الابتكار العصري.
مواد متينة جاهزة للطرق الوعرة، حلول تخزين ذكية، وتجهيزات تقنية حديثة، في مقصورة متطورة وعملية في آن واحد.
تأتي المقصورة بتصميم أفقي بارز مزود بمقبض أمامي للراكب ولوحة عدادات متناظرة بخطوط نظيفة.
في الأعلى شريط تثبيت للملحقات مثل الكاميرات وأجهزة الملاحة وحتى حوامل خاصة، إضافة إلى أسطح مقاومة للخدش تعكس جاهزية Recon للمهام الشاقة.
وتقدم Recon مساحات تخزين محسنة تشمل: كونسول مركزي بطبقتين مع شاحن لاسلكي في الأعلى وممر للأسلاك إلى حيز سفلي للأجهزة الأكبر، وألواح أبواب قابلة للفك مع أشرطة مطاطية للتخزين، وسعة حمولة خلفية 65.9 قدم مكعب عند طي الصف الثاني، وصندوق أمامي سعة 3.0 قدم مكعب يتسع لحقيبة سفر، وتقدم فئة Moab مقصورة Joshua Tree باللون الرملي المستوحى من رحلة فعلية إلى المنتزه الصحراوي الشهير، مع لمسات تعكس جمال الطبيعة والتصميم الرفيع.
كما تم استخدام مواد معاد تدويرها في المقاعد ولوحة العدادات والأبواب والكونسول لتأكيد التزام Recon بالاستدامة، مع تشطيبات راقية تتضمن: قماش خالٍ من الجلد من نوع Capri، ولمسات Iron Grey Metallic، ووحدات Quicksand بلمسات Arctic، كما تأتي بخامات أرضيات ومراتب مطاطية تتحمل الاستخدام القاسي.
ولتعزيز تجربة الهواء الطلق، تأتي Recon بجهاز صوتي Alpine فاخر قياسي مع مكبرات نقلت من الأبواب إلى أسفل المقاعد لتجنب أي تأثير عند إزالة الأبواب – لتصبح السيارة الكهربائية الوحيدة في فئتها التي تقدم نظامًا صوتيًا فاخرًا كميزة قياسية.

التكنولوجيا والاتصال: تجربة أكثر ذكاءً واندماجًا
تعيد Jeep Recon تعريف تجربة القيادة داخل مقصورة مدعومة بتقنية متقدمة توفر أكثر من 26 بوصة من الشاشات عالية الدقة.
وتتضمن: شاشة عدادات رقمية 12.3 بوصة، وشاشة رئيسية وسطية أفقية قياس 14.5 بوصة – الأكبر في تاريخ Jeep.
وتقدم قوائم قابلة للتخصيص ورسومات حديثة، إضافة إلى لوحة تحكم رقمية لنظام التكييف مع أزرار فيزيائية للتحكم بالصوت والتعديل لضمان سهولة الاستخدام.
ويعمل النظام على منصة Uconnect 5 التي توفر وضوحًا وتفاعلاً غير مسبوق، مع تصميم بدون أزرار يحافظ على جماليات حديثة وواجهة سهلة الاستخدام.
كما تقدم Recon لعشاق الطرق الوعرة تطبيق Trails Offroad الحصري المصمم لعرض الخرائط والمسارات في الولايات المتحدة وكندا مع خاصية قياس الانحدار والارتفاع.
وتتيح خرائط TomTom الديناميكية التخطيط الدقيق لمسافات الشحن مع تحديد المحطات على الطريق.
وتشمل التجهيزات الإضافية: دعم Amazon Alexa، وتطبيق Jeep المحدّث للصيانة والمساعدة والتقارير والتنبيهات الزمنية
لتقدم Jeep واحدة من أكثر تجارب القيادة ذكاءً وأمانًا وتكاملاً في تاريخ العلامة.

علامة Jeep:
على مدار ما يقرب من 85 عامًا، حافظت Jeep على مكانتها كعلامة رائدة عالميًا في عالم سيارات الـ SUV، بفضل قدراتها الأسطورية على الطرق الوعرة وتقنياتها المتقدمة وتنوعها الذي يلائم من يبحث عن المرح والمغامرة.
ومع التزام ثابت بالابتكار، تقدم Jeep تشكيلة واسعة من السيارات بمحركات احتراق وهجينة وكهربائية بالكامل – مستندة على إرث عريق من الحرية والشغف والجرأة – لتستمر في تحديد معايير القوة والفخامة وسيارات المغامرات في العالم.

حول شركة ستيلانتس
تُعد شركة ستيلانتس N.V. (المدرجة في بورصة نيويورك: STLA/ بورصة ميلانو: STLAM / بورصة باريس: STLAP) من أبرز الشركات العالمية الرائدة في صناعة السيارات، وتكرّس جهودها لتوفير حرية الاختيار لعملائها في أسلوب تنقلهم، من خلال تبنّي أحدث التقنيات وخلق قيمة مضافة لجميع شركائها ومساهميها.
ويضمّ محفظة علامات ستيلانتس الفريدة مجموعة من العلامات الأيقونية والمبتكرة، من بينها: أبارث، وألفا روميو، وكرايسلر، وسيتروين، ودودج، وDS أوتوموبيل، وفيات، وجيب®، ولانشيا، ومازيراتي، وأوبل، وبيجو، ورام، وفوكسهول، وFree2move، وLeasys.
لمزيد من المعلومات، يُرجى زيارة الموقع الإلكتروني: www.stellantis.com

26/12/2025
FacebookTwitterCopy Link
أحدث المقالات
أقدم المقالات

أحدث المقالات

  • أميرة مسعود تستعرض استراتيجيتها لقيادة قطاع المبيعات بشركة «ريو للاستثمار العقاري»
  • وزير التجارة الهولندي برفقة الرئيس التنفيذي لسيجنيفاي أفريقيا يتفقدان أعمال الشركة بالمتحف المصري الكبير
  • ستيلانتيس تعلن نتائجها المالية للربع الأول من عام 2026
  • جولدن تاون تستعد لطرح اكبر ” Business City ” تجارى اداى فندقى ينطلق من الداون تاون
  • توقيع 1,000 وحدة وتسليم 100 وحدة بدعم من معرض أوتو تشاينا وقمة شيري الدولية للأعمال، “AiMOGA

أهم الأقسام

  • أخبار
  • أخبار الرياضة
  • تحقيقات
  • تكنولوجيا
  • حوادث وقضايا
  • رعاية الطفل
  • مقالات وآراء
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Youtube

©2014 - جميع الحقوق محفوظة لجريدة الحصاد المصري


العودة للأعلى
الحصاد المصري
  • Home