أطعمة الحجاج تحت المجهر.. مسؤولو البعثات يشاركون في تقييم وجبات المشاعر المقدسة قبل التصعيد

بواسطة Maher Badr

كتب : ماهر بدر

«تذوّق الوجبات».. «الماسية» تُطلق تجربة رائدة في الحج بمشاركة مصرية و21 دولة

تحضير مبكر لموسم الحج.. تفاعل مصري في تقييم جودة الإعاشة بالمشاعر

“الماسية” تنظّم جلسة تذوّق للأطعمة بمشاركة ممثلي شؤون حجاج من 9 دول استعداداً لموسم الحج

في إطار الاستعدادات المتواصلة لموسم حج 1446هـ، وحرصاً على ضمان أعلى مستويات الجودة والرضا لضيوف الرحمن، شاركت البعثات المصرية لحجاج السياحة والتضامن في «جلسة تذوق» موسعة للأطعمة التي ستُقدّم في المشاعر المقدسة نظّمتها شركة “الماسية لخدمات الحجاج” بمشاركة ممثلي شؤون حجاج 9 دول من بينها مصر، السودان، لبنان، غينيا، إضافة إلى عدد من دول إفريقيا غير العربية مثل بنين، مدغشقر، زيمبابوي وسيراليون، وممثلين عن 22 دولة أخرى.

وهدفت الجلسة إلى تعزيز تجربة الحاج الغذائية خلال تأديته المناسك، من خلال إشراك ممثلي الحملات والمراكز في تقييم وتذوق الوجبات، ومناقشة جودتها، وتوازنها الغذائي، وسلامتها، بما يضمن تقديم خدمات لوجستية متكاملة تلبي توقعات الحجاج وتراعي خصوصياتهم الثقافية والغذائية.

وقال صالح قطب، المدير التنفيذي لقطاع التغذية بشركة “الماسية”: “نحن ملتزمون بتحقيق أعلى معايير رضا ضيوف الرحمن، انطلاقاً من إيماننا بأن جودة الأطعمة ليست مجرد خدمة، بل تجربة تسهم في راحة الحاج وسكينته أثناء أداء المناسك.”

من جانبه، أكّد رئيس مجلس إدارة شركة “الماسية” علي بندقجي أن هذه اللقاءات تمثل خطوة نوعية نحو تمكين الحجاج من إيصال صوتهم وملاحظاتهم قبل بدء الرحلة الإيمانية، مشيراً إلى أن: “تعزيز التواصل المباشر بين مزوّدي الخدمات والمستفيدين يرسّخ منظومة متكاملة تليق بعظمة الشعيرة وقداسة الزمان والمكان.”

تأتي هذه المبادرة امتداداً لجهود “الماسية” للعام الثاني على التوالي في العناية بأدق تفاصيل تجربة الحجاج، بما يعكس التزامها الثابت بتحسين وتطوير الخدمات المقدمة لضيوف بيت الله الحرام.

FacebookTwitterCopy Link

بدء تسلم المخيمات بمني وعرفات.. وتقنيات وخدمات جديدة لراحة الحجاج

بواسطة Maher Badr

كتب : ماهر بدر

أكد المطوف السعودي علاء الدين محضر، المسؤول عن تقديم خدمات حجاج السياحة المصريين فئة الخمس نجوم، بأنه بدأت بالفعل أعمال تسلم المخيمات المخصصة لحجاج السياحة 5 نجوم في كل من منى وعرفات , موضحا ان اعمال تجهيز المخيمات تتم وفقاً للضوابط التي أقرتها وزارة الحج والعمرة وكذلك الضوابط التي وضعتها وزارة السياحة والآثار بمصر ، موضحا ان هناك تعاون كبير بين كافة الجهات السعودية والمصرية التي تبذل جهودها لإنجاح الموسم وتقديم خدمات متميزة للحجاج

أَضاف علاء محضر في تصريحات صحفية أن مخيمات الحجاج هذا العام سوف يكون فيها مفاجآت سارة للحجاج من خلال إستخدام تقنيات جديدة وخدمات تقدم لأول مرة للحجاج تحدث نقلة نوعية في الطوافة وخدمة الحجيج مؤكدا أن ذلك يتم تنفيذا لتوجهات الحكومة السعودية ونهجها في خدمة ضيوف الرحمن والعمل على راحتهم وسلامتهم , مشيرا الى ان كل تلك الجهود تتم بمتابعة على مدار الساعة من وزارة الحج والعمرة وأيضا الجهات المصرية المختصة بحج الخمس نجوم وفي مقدمتها وزارة السياحة والآثار وغرفة شركات السياحة

أوضح محضر أنه تم عقد عدة اجتماعات تنسيقية بين غرفة شركات السياحة المصرية والشركات السعودية مقدمة الخدمة وكذلك مراكز الخدمة لضمان تقديم أفضل مستوى من الخدمات لحجاجها، وقال: “تم خلال الاجتماعات حل كافة الملاحظات وتنسيق الجهود لتأمين خدمات التغذية، والإعاشة، والتنقلات، بما يحقق موسم حج ناجح وآمن للحجاج المصريين”

وجه علاء محضر الشكر إلى كافة الجهات التي تدعم جهود خدمة الحجاج وعلي رأسها وزارة الحج والعمرة وكذلك وزارة السياحة والاثار , مشيدا كذلك بالتعاون والتنسيق بين غرفة السياحة وشركات السياحة المصرية المنفذة للحج وبين شركات ومراكز الخدمة السعودية مؤكدا أن هذا التعاون يبشر بموسم نجاح و متميز للحج السياحي المصري بكل فئاته خاصة برامج الخمس نجوم

FacebookTwitterCopy Link

“سكاي للموانئ” تحتفل بتوظيف 95 متخصصا في محطتها متعددة الأغراض بميناء شرق بورسعيد

بواسطة Maher Badr

كتب : ماهر بدر

طارق حسين: نسعى لتوفير فرص عمل مستقرة ومميزة لأبناء بورسعيد، وتوفير بيئة عمل تعتمد على الابتكار

أعلنت شركة سكاي للموانئ عن توقيع عقود توظيف مع 95 متخصصا جديدا في عدد من الوظائف الحيوية بمحطتها متعددة الأغراض في ميناء شرق بورسعيد. تؤكد هذه الخطوة التزام الشركة بتنمية المجتمع المحلي الذي تعمل فيه، وفتح آفاق جديدة لأهالي بورسعيد وشمال سيناء، بما يسهم في تحقيق نهضة مجتمعية جنبا إلى جنب مع التطور الاقتصادي، وتعزيز مساهمتها في الناتج القومي المحلي.
وتتميز هذه العقود بكونها عقود عمل دائمة تتضمن مرتبات مجزية، تأمينات اجتماعية وتأمينات على الحياة، إلى جانب توفير وسائل مواصلات يومية ووجبات غذائية، بما يعزز من جودة بيئة العمل ورفاهية الموظفين.
وقد شهدت الوظائف إقبالا كبيرا، حيث سجل رابط التقديم التابع لمديرية العمل ببورسعيد 4447 متقدما، مما يعكس أهمية هذه الفرص الوظيفية كما يتضح من حجم الإقبال الكبير عليها.

في هذا السياق، قال طارق حسين، رئيس مجلس إدارة مجموعة سكاي للموانئ: “نسعى دائما لتوفير فرص عمل مستقرة ومميزة لأبناء بورسعيد، من خلال توظيف نخبة من الكفاءات المتخصصة في مختلف المجالات، والقادرة على مواكبة أحدث تقنيات التشغيل في مجال الشحن والتفريغ، ونحرص على توفير بيئة عمل تعتمد على الابتكار والتطوير المستمر، بما يخدم صناعة الموانئ في مصر، ويعزز مكانتها كمركز لوجستي إقليمي”.

أضاف إن الشركة تمثل إحدى أهم محطات الشحن والتفريغ في منطقة شرق بورسعيد، التي تعتمد على أحدث المعدات المتطورة على مستوى الشرق الأوسط، وتتيح لموظفيها فرصا للنمو المهني والتدريب المستمر، مما يسهم في تطوير مهاراتهم، ويضمن بيئة عمل حديثة ومواكبة للتطورات التقنية في المجال، وذلك تأكيدا لما جاء في دراسة تقييم الأثر البيئي لمشروع المحطة، والتي أكدت أهمية دعم التنمية المحلية وتوفير فرص عمل جديدة..

تغطي الوظائف الجديدة مجموعة واسعة من التخصصات تشمل: الهندسة الميكانيكية الكهربائية والمدنية، الصحة والسلامة المهنية، وفنيي الميكانيكا والكهرباء والهيدروليك، مندوبي تشغيل الرصيف والمخازن، أمناء المخازن، مشرفي الورديات، أخصائيي نظم المعلومات، ومحاسبين، بالإضافة إلى سائقى الحفارات وسيارات الجامبو.

يأتي توظيف المتخصصين في إطار توسع عمليات الشركة، حيث أعلنت مؤخرًا عن بدء تشغيل المرحلة الأولى لمحطتها متعددة الأغراض لتداول بضائع الصب الجاف والبضائع العامة وصوامع الأسمنت الصب، بطاقة تشغيلية 8.5 مليون طن سنويًا، باستثمارات تصل إلى 65 مليون دولار.
وقد اعتمدت الشركة في إختياراتها على الكوادر التى تتمتع بالخبرة، مع التركيز على الكفاءة، والمؤهلات العلمية، وبما يضمن استقطاب أفضل الكفاءات لدعم خططها التشغيلية والتوسعية. وتمت المقابلات الشخصية للمرشحين للوظائف المعلنة يومي 27 و28 مايو 2025 في ديوان عام مديرية العمل ببورسعيد، بحضور ممثلين عن شركة سكاي للموانئ.
يذكر أن الشركة يعمل فيها 700 موظفا بشكل مباشر، و450 موظفا بشكل غير مباشر، مما يعزز دورها في دعم الاقتصاد المحلى.

كان الرئيس عبد الفتاح السيسي قد وقع القانون رقم 164 لسنة 2023 بمنح التزام تصميم وإنشاء وإدارة وتشغيل وصيانة وإعادة تسليم محطة متعددة الأغراض بميناء شرق بورسعيد، لشركة سكاي للموانئ بنظام المناطق الاقتصادية ذات الطبيعة الخاصة.

FacebookTwitterCopy Link

البيان الأخير لعلي معلول للنادي الأهلي وجماهيره

بواسطة رئيس التحرير

بعد تأكيد إنتهاء رحلة التونسي علي معلول مع النادي الأهلي كتب بيان على صفحته على فيسبوك لتوديع النادي الأهلي وجماهيره:

جمهور الأهلي العظيم

تم تبليغي رسمياً بانتهاء مشواري مع الأهلي

أيها الجمهور الوفي، طيلة كل هذه السنوات كنتم لي الوطن حين ابتعدت المسافات، والدفء حين قست المباريات، صدقوني لم أكن وحدي يوماً، كنتم ظهري حين انحنت الأيام، وقلبي حين عزّ الثبات، وهتافكم كان الأمل الذي لا يخيب، والمحبّة التي لا تُشترى، فإن كانت المسيرة تُقاس بالسنوات، فإن ما بيننا لا يُقاس إلا بالمحبة والوفاء.

منذ أن وضعت قدمي في قلعة الأهلي صيف 2016، أدركت أنني لم أوقع عقداً مع نادٍ، بل دخلت في عهد مع أمة كاملة، اسمها “الأهلي”.

تسع سنوات مرّت، كأنها طرفة عين، من الصعب وضعها في كلمات، لكنها كانت مليئة بكل ما يجعل الحياة حياة، الفرح، الدموع، الصعود، السجود بعد الأهداف، والانتماء الذي لا يُشترى.

لم أكن يوماً لاعباً محترفاً فقط، كنت عاشقاً يرتدي القميص الأحمر كما يُرتدى القلب، عشت كل دقيقة في التتش بروح طفل، نشأ في مدرجات الدرجة الثالثة، وتعلم معنى “أهلاوي” قبل أن يتعلم المشي، واليوم، وأنا أكتب كلماتي الأخيرة بقميص الأهلي، لا أودع نادياً فقط، بل أودع جزءاً من روحي.

يا جمهور الأهلي، أنتم المعنى كله، كنتم العون في كل تواجد، والصبر في كل لحظة غياب، والسند في كل مباراة كُتب فيها المجد، لم أكن وحدي حين سجلت أهدافي، أو مررت كراتي الحاسمة، بل كنتم معي في كل مرة ارتفعت فيها راية الأهلي، تشاركونني المجد، وتغفرون لي التعثر، وتمنحونني حباً لا يُرد.

سجّلت 53 هدفاً، وصنعت 85 لزملائي، ورفعت 22 بطولة، ولم يكن منها ما يضاهي بطولة محبتكم، كنت شاهداً وصانعاً في واحدة من أعظم فترات الأهلي، وبقي اسم “علي معلول” ضمن سطور المجد، لا لشيء سوى لأنني كنت منكم ولكم وبينكم.

اليوم، أكتب لكم خبر رحيلي والدمع يزاحم الحبر، لكني أمضي وأنا مطمئن، لأن قلبي سيبقى في مدرجاتكم، وصوتكم سيظل في أذني، لا أبالغ حين أقول إنني وجدت في الأهلي بيتاً أكبر من كل البيوت، ووطناً ثانيًا صدق الانتماء له كأنه الأول.

إلى أهلي وزوجتي وابنائي، إلى زملائي وأصدقائي، إلى الإدارة والعاملين في النادي، إلى كل من عملت معهم… شكراً لأنكم كنتم عائلتي، أما الجمهور، فأقول لهم، آن الأوان أن يغادر جسدي، لكنى أترك قلبي وظلي في التتش، وأمنح دعائي لكل من يرتدي القميص من بعدي، أن يحمله كما حلمنا دائماً… نحو القمة.

أنا راحل، لكن الحب باقٍ
أحبكم للأبد
“على معلول”

FacebookTwitterCopy Link

مشهد أبيض غير مألوف: عاصفة ثلجية نادرة تضرب الإسكندرية اليوم

بواسطة رئيس التحرير

شهدت مدينة الإسكندرية، فجر اليوم السبت 31 مايو 2025، عاصفة ثلجية مفاجئة غطت بعض أحيائها بطبقة من الثلوج، في ظاهرة جوية غير مسبوقة في هذا التوقيت من العام.

تساقطت الثلوج على مناطق العطارين وبحري، بينما استمرت الأمطار الغزيرة في الهطول على باقي أنحاء المحافظة، وسط طقس بارد وأجواء غير معتادة، مما أثار دهشة وقلق سكان المدينة.

اللواء محمود نافع، رئيس شركة مياه الشرب والصرف الصحي بالإسكندرية، أوضح أن موجة الأمطار بدأت في الرابعة فجرًا، وتزايدت حدتها لتتحول إلى أمطار غزيرة ثم ثلوج. وأكد أن الشركة كانت على استعداد تام للتعامل مع هذه الظروف، حيث تم نشر الوحدات في أنحاء المحافظة لضمان عدم تعرض أي منطقة للغرق.

مناطق العجمي والعامرية كانت من أكثر المناطق تضررًا بموجة الأمطار، وتم تصريف مياه الأمطار للترع والمصارف لتخفيض منسوب المياه، مما ساعد في استيعاب مجاري الصرف الصحي للتصرفات الزائدة من الأمطار.

الهيئة العامة للأرصاد الجوية حذرت من استمرار موجة التقلبات الجوية، وتزايد فرص سقوط أمطار متوسطة إلى غزيرة على مناطق من السواحل الشمالية وشمال الوجه البحري، تكون مصحوبة أحيانًا بحبات البرد ورعدية.

في سياق متصل، دفعت شركة الصرف الصحي بالإسكندرية بنحو 180 سيارة لسحب أي تجمعات لمياه الأمطار بمختلف أنحاء المحافظة لضمان استمرار السيولة المرورية، فضلًا عن استمرار أعمال التطهير للشنايش والمطابق.

محافظ الإسكندرية، اللواء محمد الشريف، وجه برفع درجة الاستعداد والطوارئ في جميع الأجهزة التنفيذية على مستوى الأحياء، للتعامل مع موجة الطقس السيئ وسقوط الأمطار.

من جانبها، أكدت الهيئة العامة لميناء الإسكندرية انتظام حركة السفن والبضائع دون تأثير لموجة الطقس السيئ أو الأمطار، لوجود ارتفاعات البحر المتوسط في المعدلات التي تسمح بحركة الملاحة البحرية.

تأتي هذه العاصفة الثلجية في إطار تأثيرات العاصفة الثلجية “إليكسا 2″، التي ضربت عدة دول عربية، بما في ذلك مصر، وتسببت في انخفاض شديد بدرجات الحرارة وتساقط الثلوج في مناطق غير معتادة على مثل هذه الظواهر.

يُذكر أن هذه ليست المرة الأولى التي تتعرض فيها مصر لعاصفة ثلجية، حيث شهدت البلاد في عام 2013 العاصفة الثلجية “أليكسا”، التي حولت بعض المناطق إلى مشاهد شبيهة بأوروبا.

الخبراء يشيرون إلى أن هذه الظواهر الجوية غير المعتادة قد تكون نتيجة للتغيرات المناخية العالمية، مما يستدعي مزيدًا من الاستعداد والتخطيط لمواجهة مثل هذه الأحداث في المستقبل.

تُعد هذه العاصفة الثلجية حدثًا نادرًا في تاريخ الإسكندرية، وتسلط الضوء على أهمية الاستعداد لمواجهة التغيرات المناخية المفاجئة.

FacebookTwitterCopy Link

وَهُدُوٓاْ إِلَى ٱلطَّيِّبِ مِنَ ٱلْقَوْلِ ..

بواسطة Maher Badr

بمناسبةِ عيدِ الإعلاميين ..

الدكتور عادل اليماني يكتُب :
…………………
تهنئةٌ خاصةٌ لزملائي ونفسي ، بعيدِ الإعلاميين ، الحادي والتسعين ، الذي يُصادفُ اليومَ الأخيرَ من شهر مايو ..
إنني أتشرفُ بكوني واحداً من مذيعي ماسبيرو ، قضي عمرَه في هَذِهِ المهنةِ المهمةِ ، يتحري الأمانةَ في العرضِ ، والصدقَ في القولِ ، والدقةَ في التناولِ ، مُدركاً لخطورةِ الكلمةِ ، ومسئوليةِ الكلمةِ ، وأمانةِ الكلمةِ ..
هو الإعلامُ إذنْ ، حرفٌ في كلمةٍ ، وليسَ نقطةً في آخرِ السطرِ ، به يقتربُ البعيدُ ، ويُصبحُ العالمُ الفسيحُ ، قريةً صغيرةً ، تكادُ تعرفُ كُلَّ تفصيلةٍ فيها .
إنَّ للإعلامِ رسالةً أسمي ، خلاصتُها غرسُ القيمِ ، واستنهاضُ الهممِ .
ودائماً القلوبُ كالقدورِ ، تغلي بما فيها ، وألسنتُها مغارفُها ..
أدركَ السابقونَ أهميتَه ، فأنزلوه مكانتَه ، فهَذَا وزيرُ إعلامِ هتلر ، جوزيف جوبلز ، يقولُ : اعطني إعلاماً بلا ضمير ، أُعطِك شعباً بلا وعي ..
والإعلامُ الصادقُ ، هو الباحثُ دوماً عن الحقيقة ، بل إنَّه و الحقيقةَ وجهان لعملةٍ واحدةٍ ..
ولقد شاهدنا وسمعنا وقرأنا ، صنوفاً متعددةً من الإعلامِ :
− إعلاماً يعرضُ جزءاً من الحقيقةِ .
− وإعلاماً يخشي عرضَ الحقيقةِ . 
− وإعلاماً يُحاربُ الحقيقةَ ..
وفي أدبياتِ الإعلامِ ، ليسَ كُلُّ ما يُعرفُ يُقالُ ، وليسَ كُلُّ ما يُقالُ ، صادفَ أهلَه ، وليسَ كُلُّ ما صادفَ أهلَه ، حانَ وقتُه ..
وإعلامُنا الوطنيُّ ، درةُ التاجِ ، وفضلُه على الإعلامِ الخاصِ ، كفضلِ القمرِ ليلةَ البدرِ على سائرِ الكواكبِ .
لَّا خَيْرَ فِي كَثِيرٍ مِّن نَّجْوَاهُمْ إِلَّا مَنْ أَمَرَ بِصَدَقَةٍ أَوْ مَعْرُوفٍ أَوْ إِصْلَاحٍ بَيْنَ النَّاسِ ..
هَذِهِ وظائفُ الإعلامِ الرئيسةُ .
والمَرْءُ مَخْبُوءٌ تَحْتَ لِسَانِهِ ، وما في قلبِه ، يظهرُ في فلتاتِ هَذَا اللسانِ .
والكلمةُ الطيبةُ ، كما أخبرَ ربُّنا سُبحانَه ، أصلُها ثابتٌ ، وفرعُها في السماءِ ، تبني الأممَ ، وتُبلسمُ الجراحَ ، وتبعثُ علي الارتياحِ .
كما يُرسلُ اللهُ تَعَاَلي أنبياءَه ، بالعلمِ والحكمةِ ، يُرسلُ رُسلاً من مخلوقاتِه ، قد تكونُ في أعيُنِنا ، كائناتٍ ضعيفةً ، كالغرابِ ، لنعرفَ كيفَ ندفنُ موتانا ، وكهَذَين المخلوقين العظيمين ، الهدهدِ والنملةِ ، لنتعلمَ منهما فنونَ الإعلامِ وآدابَه !!
قَالَتْ نَمْلَةٌ يَٰٓأَيُّهَا ٱلنَّمْلُ ٱدْخُلُواْ مَسَٰكِنَكُمْ لَا يَحْطِمَنَّكُمْ سُلَيْمَٰنُ وَجُنُودُهُۥ وَهُمْ لَا يَشْعُرُونَ ..
في ( عشرِ ) كلماتٍ ، النملةُ تستخدمُ ( عشرَ ) وسائلِ استمالةٍ ، يا الله !! ما هَذِهِ الروعةُ ؟!
نادتِ النملةُ في قولِها ( يَٰٓأَ ) ونبهتِ النملةُ في قولِها ( أَيُّهَا) وسمتِ النملةُ في قولِها ( ٱلنَّمْلُ ) وأمرتِ النملةُ في قولِها ( ٱدْخُلُواْ ) ونصحتِ النملةُ في قولِها ( مَسَٰكِنَكُمْ ) ونهتِ النملةُ في قولِها ( لَا يَحْطِمَنَّكُمْ ) وخصتِ النملةُ في قولِها ( سُلَيْمَٰنُ ) وعمتِ النملةُ في قولِها ( وَجُنُودُهُ ) وأشارتِ النملةُ في قولِها ( وَهُمْ ) وأعذرتِ النملةُ في قولِها ( لَا يَشْعُرُونَ )
هذا هو الخطابُ الإعلاميُ ، يا سادة ، كلماتٌ قليلةٌ ، واضحةٌ ، راسخةٌ ، صادقةٌ ..
ثم يأتي الهدهدُ :
وَتَفَقَّدَ الطَّيْرَ فَقَالَ مَا لِيَ لَا أَرَى الْهُدْهُدَ أَمْ كَانَ مِنَ الْغَائِبِينَ ..
هكذا القادةُ ، يتفقدون ويُنقبون ، ويبدأون بلومِ أنفسِهم ( مالي لا أري ) إذ قد يكونُ الهدهدُ موجوداً ، وأنا الذي لا أراه ، بخلافِ قولِه : أينَ الهدهدُ ؟ فكأنَّه ، عندَها ، يُقرُ واثقاً متيقناً ، أنَّه غائبٌ ..
لَأُعَذِّبَنَّهُ عَذَابًا شَدِيدًا أَوْ لَأَذْبَحَنَّهُ أَوْ لَيَأْتِيَنِّي بِسُلْطَانٍ مُّبِينٍ ..
المنصفون عُدولٌ في حُكمهم ، رُحماءُ متدرجون في عقوبتِهم ، من الأعلي للأقلِ ..
فَمَكَثَ غَيْرَ بَعِيدٍ فَقَالَ أَحَطتُ بِمَا لَمْ تُحِطْ بِهِ وَجِئْتُكَ مِن سَبَإٍ بِنَبَإٍ يَقِينٍ ..
هُنا صاحبُ الرسالةِ الإعلاميةِ : لا يتأخرُ ( غَيْرَ بَعِيدٍ) يأتي بالخبرِ تاماً ( أَحَطتُ ) يجتهدُ ( جئتُ ) والتي تعني الذهابَ خصيصاً ، كلامُه موسيقي ( سَبَإٍ بِنَبَإٍ ) خبرُه صادقٌ ، لا يحتملُ الظنَ ، ولا التأويلَ ( يَقِينٍ) ..
إِنِّي وَجَدتُّ امْرَأَةً تَمْلِكُهُمْ وَأُوتِيَتْ مِن كُلِّ شَيْءٍ وَلَهَا عَرْشٌ عَظِيمٌ ..
صاحبُ الرسالةِ الإعلاميةِ ، واثقٌ في معلوماتِه ( إِنِّي ، وَجَدتُّ) بليغٌ في لُغتِه ( امْرَأَةً) بالتنكيرِ ، فرغم أنَّه يعرفُها ، ملكةً ، واسمُها بلقيس ، يتجاهلُ ذلكَ كُلَّه ، للتقليلِ من شأنِها ، إذ هي مُشركةٌ ، لا تستحقُ التمجيدَ . صاحبُ الرسالةِ الإعلاميةِ ، دقيقٌ في مفرداتِه ( تَمْلِكُهُمْ ) وليسَ تحكمُهم . صاحبُ الرسالةِ الإعلاميةِ مؤمنٌ حقاً ( أُوتِيَتْ مِن كُلِّ ) وليسَ أوتيت كُلَّ ، فالمعطي هو اللهُ ، ومَنْ يملكُ كُلَّ شئٍّ ، هو اللهُ وحدَه ، جلتْ قدرتُه ..
وَجَدتُّهَا وَقَوْمَهَا يَسْجُدُونَ لِلشَّمْسِ مِن دُونِ اللَّهِ وَزَيَّنَ لَهُمُ الشَّيْطَانُ أَعْمَالَهُمْ فَصَدَّهُمْ عَنِ السَّبِيلِ فَهُمْ لَا يَهْتَدُونَ .
صاحبُ الرسالةِ الإعلاميةِ ، واثقٌ ( وَجَدتُّهَا) خبرُه حصريٌّ ( يَسْجُدُونَ لِلشَّمْسِ ) غيورٌ علي إيمانِه وثوابتِه ( مِن دُونِ اللَّهِ ) يُحللُ الصورةَ جيداً ، ويكشفُ الحقيقةَ ( وَزَيَّنَ لَهُمُ الشَّيْطَانُ ) يُلخصُ المعني تماماً ( فَهُمْ لَا يَهْتَدُونَ ) .
أَلَّا يَسْجُدُوا لِلَّهِ الَّذِي يُخْرِجُ الْخَبْءَ فِي السَّمَاوَاتِ وَالْأَرْضِ وَيَعْلَمُ مَا تُخْفُونَ وَمَا تُعْلِنُونَ .
صاحبُ الرسالةِ الإعلاميةِ ، حكيمٌ واعٍ مُدركٌ ..
هذا هو الإعلامُ الذي ( نتمناه ) ..
هذا هو الإعلامُ الذي يجبُ أنْ ( نتبناه ) ..

FacebookTwitterCopy Link

أعلنت ستيلانتيس عن تعيين أنطونيو فيلوزا مديرًا تنفيذيًا جديدًا،

بواسطة Maher Badr

كتب : ماهر بدر

بعد أكثر من 25 عامًا من الخبرة داخل الشركة
• أنطونيو فيلوزا – الذي يشغل حاليا منصب الرئيس التنفيذي للعمليات في الأمريكتين ومدير الجودة، سيتولى مهامه كمدير تنفيذي للشركة ابتداء من 23 يونيو.

أعلنت شركة ستيلانتيس N.V. أن مجلس إدارتها قد اختار بالإجماع أنطونيو فيلوزا ليكون المدير التنفيذي الجديد للشركة، بعد عملية بحث شاملة شملت مرشحين داخليين وخارجيين، قادتها لجنة خاصة برئاسة رئيس مجلس الإدارة التنفيذي، جون إلكان.

من المقرر عقد اجتماع استثنائي للمساهمين خلال الأيام المقبلة، لانتخاب فيلوزا عضوًا في مجلس الإدارة، بصفته مديرًا تنفيذيًا. وحتى ذلك الحين، ومن أجل منحه الصلاحيات الكاملة وضمان انتقال سلس، قرر المجلس منحه صلاحيات المدير التنفيذي ابتداء من 23 يونيو.

تم اختيار أنطونيو فيلوزا لتولّي منصب المدير التنفيذي بناء على النجاحات العملية خلال أكثر من 25 عامًا في قطاع السيارات، وخبرته الواسعة والعميقة على مستوى الأسواق العالمية، ومعرفته الاستثنائية بالشركة، إضافةً إلى قدراته القيادية المعترف بها.

قاد أنطونيو فيلوزا ستيلانتيس في كل من أمريكا الشمالية والجنوبية. وفي منصبه كمدير تنفيذي للعمليات في أمريكا الجنوبية، نجح في إيصال علامة فيات إلى صدارة السوق، مع توسيع كبير لحصة علامات بيجو، سيتروين، رام، وجيب®️. وساهم هذا الأداء في تعزيز الريادة الإقليمية للشركة. كما كان له دور محوري في إطلاق مصنع بيرنامبوكو، أحد أكبر المراكز الصناعية للسيارات في أمريكا الجنوبية، والذي انطلقت منه علامة جيب®️ في البرازيل، لتصبح لاحقًا أكبر سوق عالمي للعلامة خارج الولايات المتحدة.

بصفته الرئيس التنفيذي لعلامة جيب®️، ساهم في توسيع حضورها العالمي، خصوصًا في أوروبا حيث تحقق الطرازات مثل جيب أفينجر نجاحًا كبيرًا. وفي دجنبر 2024، تمت ترقيته إلى منصب المدير التنفيذي للعمليات في الأمريكيتين، حيث باشر بإعادة هيكلة العمليات في الولايات المتحدة، عبر تقليص المخزون الزائد، وإعادة تنظيم الفريق القيادي، وتسريع إطلاق منتجات وتقنيات جديدة، مع تعزيز الحوار مع الوكلاء والنقابات والموردين.

سيواصل جون إلكان أداء مهامه كرئيس تنفيذي لمجلس الإدارة عند تولي أنطونيو فيلوزا منصبه كمدير تنفيذي للشركة في 23 يونيو، حيث سيقوم هذا الأخير بالكشف عن التشكيلة القيادية الجديدة للشركة.
“الفهم العميق الذي يتمتع به أنطونيو لشركتنا، وثقته في موظفيها باعتبارهم قوتنا الأساسية، إلى جانب خبرته في القطاع، تجعل منه الخيار الأمثل لقيادة ستيلانتيس في هذه المرحلة المفصلية”، صرّح جون إلكان، رئيس مجلس الإدارة التنفيذي. ” عملتُ معه عن قرب خلال الأشهر الستة الماضية، حيث تزايدت مسؤولياته بشكل ملحوظ، وأثبتت قيادته القوية والفعالة في كلٍّ من أمريكا الشمالية والجنوبية، في فترة مليئة بالتحديات، مدى كفاءته المتميزة. ومع أعضاء مجلس الإدارة كافة، أتطلع إلى العمل معه خلال هذه المرحلة الجديدة”.

أضاف روبير بيجو، نائب رئيس مجلس الإدارة: “نرحّب بالإجماع بتعيين أنطونيو مديرًا تنفيذيًا جديدًا. سجله القيادي في شركتنا يتحدث عن نفسه، ومعرفته العميقة بأعمالنا وبالتحديات المعقدة التي تواجه الصناعة تجعل منه الخيار الطبيعي ليصبح الرئيس التنفيذي القادم لشركة Stellantis.”
كما صرّح نيكولا دوفورك، المدير التنفيذي لبنك الاستثمار العام الفرنسي (Bpifrance): “تعيين أنطونيو فيلوزا يمثل بداية فصل جديد ومهم في مسيرة ستيلانتيس. وفي وقت يشهد تحولات جوهرية على مستوى صناعة السيارات العالمية، يتمتع فيلوزا بالمعرفة والخبرة والموهبة لقيادة الشركة نحو نجاحات جديدة.”

قال أنطونيو فيلوزا: “يشرفني أن يتم اختياري مديرًا تنفيذيًا لهذه الشركة الرائعة. أشكر رئيس مجلس الإدارة، جون إلكان، وجميع أعضاء المجلس على ثقتهم ودعمهم، خاصة في الأشهر الأخيرة. لطالما ألهمتني الكفاءات الاستثنائية، والشغف، والتفاني الذي يتميز به فريق ستيلانتيس، وأؤمن بقوة الثقة في فرقنا لتحقيق التميّز. نمتلك علامات تجارية هي من بين الأعرق في تاريخ السيارات، وإرثاً يزيد عن 100 عام من الابتكار. سنواصل البناء على هذا الإرث، مدفوعين بإصرارنا على تلبية تطلعات عملائنا حول العالم.”

FacebookTwitterCopy Link

ثلثا المديرين التنفيذيين يتجهون نحو خفض التكاليف واعتماد نماذج العمل الهجين

بواسطة Maher Badr

كتب : ماهر بدر

وذالك لمواجهة عدم الاستقرار الاقتصادي وضمان الحفاظ على الموظفين وتحفيزهم

• 87%من الرؤساء التنفيذيين والمديرين الماليين أعربوا عن قلقهم من تأثير حالة عدم استقرار الاقتصاد الكلي على أعمالهم، فيما أكد 86% اتخاذهم تدابير استباقية لحماية شركاتهم في ظل هذه الظروف.
• أربعة من كل خمسة (83%) أشاروا إلى أن العمل الهجين يمثل عنصراً محورياً في استراتيجيات خفض التكاليف لديهم.
• أكثر من ثلاثة أرباع (77%) أفادوا بأن العمل الهجين ساعد بشكل كبير في تقليص المصروفات التشغيلية والنفقات العامة.
• أكثر من ثلثي الرؤساء التنفيذيين والمديرين المالين (67%) منهم يقومون، أو يخططون للقيام، بخفض تكاليف التشغيل نتيجة ارتفاع التعريفات.
• رغم الأوضاع الاقتصادية المتقلبة، يواصل المديرون التنفيذيون التركيز على الإنتاجية ورفاهية الموظفين والاحتفاظ بالكفاءات على المدى البعيد.

كشفت أحدث الأبحاث الصادرة عن شركةIWG أن تسعة من كل عشرة رؤساء تنفيذيين ومديرين ماليين يشعرون بالقلق حيال تأثير أوضاع الاقتصاد الكلي الغير مستقرة على أعمالهم. وبناءً على ذلك، يتجه العديد منهم إلى اعتماد نموذج العمل الهجين، الذي يُمكّن الموظفين من أداء مهامهم من مواقع متعددة، كاستراتيجية لحماية أعمالهم، وخفض التكاليف، وتعزيز مرونة العمليات.

أظهر استطلاع جديد أجرتهIWG ، المزود العالمي الأكبر لحلول مساحات العمل المرنة، أن 86% من الرؤساء التنفيذيين والمديرين الماليين يتخذون خطوات مالية استباقية لضمان استمرارية أعمالهم.
وتُبرز النتائج توجهًا واضحًا نحو تبني استراتيجيات عمل أكثر مرونة، إذ أفاد أربعة من كل خمسة (83%) بأن العمل الهجين يشكل عنصراً رئيسيًا في استراتيجياتهم لخفض التكاليف، ما يُسهم في التخفيف من آثار التقلبات الاقتصادية الحالية.
ويرى المسؤولون التنفيذيون أن هذا النموذج عزز مرونة العمليات، ما أتاح تقليصاً كبيراً في النفقات العامة مثل تكاليف المكاتب والمرافق والمصروفات الأخرى (77%)، الأمر الذي يُمكن من إعادة توجيه الموارد نحو مجالات أخرى أو يوفر حماية من التكاليف غير المتوقعة وتقلبات السوق المستقبلية. كما أشار 74% من الرؤساء التنفيذيين والمديرين الماليين إلى أن النموذج الهجين مكنهم من التوسع واستكشاف مواقع جديدة لأعمالهم، مما أتاح فرصًا أوسع للنمو ومرونة تشغيلية أعلى، فيما أكد 83% تسجيلهم ارتفاعاً ملحوظاً في إنتاجية الموظفين. وبفضل هذه الفوائد المتعددة، يدرس 79% منهم التوسع في اعتماد مساحات عمل مرنة إضافية لمواجهة حالة عدم الاستقرار الاقتصادي.

في الوقت الذي يتجه فيه أكثر من ثلثيهم (67%) إلى خفض أو التخطيط لخفض التكاليف التشغيلية استجابةً للأوضاع الاقتصادية، فإنهم لا يغفلون أهمية أحد أبرز أصولهم، وهو الموظفون، حيث يعتبر العديد من الرؤساء التنفيذيين أن الحفاظ على الإنتاجية (37%)، ورفاهية الموظفين (23%)، وتعزيز الاحتفاظ بالمواهب على المدى الطويل (17%)، من الأولويات القصوى في ظل الظروف الحالية.

في إطار هذا التركيز على العنصر البشري، يرى 88% من قادة الأعمال أن العمل الهجين يُسهم في تعزيز رضا الموظفين، مما يجعله عنصراً استراتيجياً في خطط التوظيف المستقبلية.
وتعليقًا على ذلك، قال مارك ديكسون، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة ” :IWGفي ظل التقلبات الاقتصادية، يُقيّم الرؤساء التنفيذيون بعناية كيفية التعامل مع حالة عدم اليقين، مع العمل في الوقت ذاته على تعزيز الكفاءة ودفع عجلة النمو. لقد أصبحوا على يقين بأن المرونة لا تُمثّل فقط وسيلة لحماية أعمالهم، بل أيضاً أداة لتعزيز إنتاجية فرق العمل. ومن خلال تمكين الموظفين من العمل بالقرب من منازلهم، عبر مكاتب محلية ومساحات عمل قريبة، تتمكن الشركات التي تعتمد النموذج الهجين من خفض تكاليفها بشكل كبير وتحسين التوازن بين الحياة المهنية والشخصية لموظفيها”.
ملاحظات للمحررين

تم تنفيذ هذا البحث بواسطة شركة Censuswide على عينة من الرؤساء التنفيذيين والمديرين الماليين (بنسبة 50/50) يعملون في شركات تتبع نموذج العمل المرن في كل من الولايات المتحدة الأمريكية والمملكة المتحدة. وقد جُمعت البيانات خلال الفترة من 30 أبريل 2025 إلى 6 مايو 2025. وتلتزم شركة Censuswide بقواعد جمعية أبحاث السوق، وتوظف أعضاء منها، كما تتبع مدونة السلوك الخاصة بجمعية أبحاث السوق (MRS) ومبادئ الجمعية الأوروبية لأبحاث التسويق (ESOMAR). وهي أيضاً عضو في المجلس البريطاني لاستطلاعات الرأي.
-انتهى-
نبذة عن IWG

تُعد International Workplace Group الرائدة عالميًا في حلول ومساحات العمل المرنة. نحن نخلق قيمة شخصية، مالية، واستراتيجية للشركات بمختلف أحجامها، بدءًا من بعض أكثر الشركات إثارة وأبرز المنظمات المعروفة عالميًا، وصولًا إلى الأفراد وجيل القادة القادم. يستفيد جميعهم من قوة منصة العمل المرن الخاصة بشركة IWG لتعزيز إنتاجيتهم وكفاءتهم ومرونتهم وقربهم من الأسواق.
تشمل شبكة مجموعة العمل الدولية التي لا مثيل لها حوالي 4,000 موقع في أكثر من 120 دولة، و وتضم 83% من قائمة عملاء IWG المتنامية شركات مدرجة في قائمة Fortune 500. من خلال علاماتنا التجارية Regus، Spaces، HQ، وSignature، نساعد ملايين الأشخاص وشركاتهم على العمل بشكل أكثر إنتاجية، عبر توفير منصة العمل المرن الرائدة عالميًا مع مساحات عمل احترافية، ملهمة وتعاونية، بالإضافة إلى خدمات رقمية متاحة عبر تطبيق مجموعة العمل الدولية.
يمكنكم معرفة المزيد عن IWG من موقعنا www.iwgplc.com، وللإطلاع على تفاصيل الشراكة مع IWG، برجاء زيارة https://www.iwgplc.com/develop-a-location.

FacebookTwitterCopy Link

فهم المخاطر : هل النساء أكثر عرضة للإصابة بسرطان الغدة الدرقية مقارنة بالرجال؟

بواسطة Maher Badr

كتب : ماهر بدر

الأسبوع العالمي للتوعية بالغدة الدرقية يُقام في الفترة من 25 إلى 31 مايو (أيار)

على الصعيد العالمي، تُشخَّص النساء بالإصابة بسرطان الغدة الدرقية بمعدل يقارب ضعف معدل الرجال. ومع ذلك، تُظهر الأبحاث الحديثة أن الرجال يواجهون مستوى الخطر نفسه. يقول خبراء مايو كلينك “يجب على الرجال والنساء على حد سواء أن يكونوا على دراية بخطر الإصابة بسرطان الغدة الدرقية”.

الغدة الدرقية هي غدة صغيرة تقع في مقدمة العنق، وتلعب دورًا في تنظيم عملية الأيض بالجسم. يحدث سرطان الغدة الدرقية عندما تطرأ تغييرات في الحمض النووي (DNA) لخلايا الغدة الدرقية.
على مستوى العالم، يُيصنف سرطان الغدة الدرقية بأنهسابع أكثر أنواع السرطان شيوعًا، وفقًا لإحصاءات المرصد العالمي للسرطان.

يقول الدكتور إريك مور، جرّاح الرأس والعنق ورئيس قسم طب الأنف والأذن والحنجرة في مايو كلينك بمدينة روتشستر، مينيسوتا، والمدير الطبي في مايو كلينك إنترناشيونال، إنّ معظم أنواع سرطان الغدة الدرقية قابلة للعلاج، وقد يكون التدخل الجراحي المحدود خيارًا متاحًا، مما يُتيح في بعض الحالات الإبقاء على جزء كبير من نسيج الغدة الدرقية غير المصاب بالسرطان.

يُضيف الدكتور مور قائلاً: “بعض أنواع سرطان الغدة الدرقية، رغم ندرتها، تكون شديدة العدوانية ويصعب علاجها.” “رغم أن هذه الأنواع كانت تُعتبر في السابق غير قابلة للعلاج، فإننا أحرزنا تقدمًا كبيرًا في علاج أكثرها عدوانية، وقد أحدثت أبحاثنا وعلاجاتنا تغييرات جذرية في نتائج المرضى المصابين بهذه الأنواع من سرطان الغدة الدرقية.”
في معظم الحالات، لا يُعرف سبب التغيرات التي طرأت على الحمض النووي وأدت إلى الإصابة بسرطان الغدة الدرقية. إلا أن التعرّض لمستويات عالية من الإشعاع، مثل العلاج الإشعاعي لمنطقة الرأس والعنق، قد يزيد من خطر الإصابة، كما أن بعض أنواع سرطان الغدة الدرقية قد تكون وراثية وتورث بين أفراد العائلة.

في الماضي، كان يُعتقد أن النساء يُصبن بسرطان الغدة الدرقية أكثر من الرجال. ومع ذلك، تُظهر بيانات أحدث أن النساء غالبًا ما يتم تشخيصهن بنوع أقل عدوانية من سرطان الغدة الدرقية، وهو نوع لا يُهدد الحياة نسبيًا. أما في حالات سرطان الغدة الدرقية المتقدّم، فإن مستوى الخطر متساوٍ بين الرجال والنساء.
“الرجال معرضون للخطر أيضًا، لكننا لا نكتشف حالاتهم بالقدر الكافي”، بحسب ما يقول الدكتور فيكتور ر. بيرنيه، اختصاصي الغدد الصماء في مايو كلينك بولاية فلوريدا.
السبب غير واضح، لكن تُرجّح إحدى النظريات أن النساء أكثر اهتمامًا بصحتهن ويلجأن إلى زيارة الطبيب بانتظام؛ مما يؤدي إلى تشخيص المزيد من الحالات بينهن.

يوضح الدكتور بيرنيه قائلاً: “لذا، في الواقع، من المحتمل أن النساء لا يتعرضن لخطر أعلى كما كنا نظن سابقًا”.
قد لا يسبب سرطان الغدة الدرقية أي أعراض في البداية. ولكن مع نموّه، قد يُسبب سرطان الغدة الدرقية علامات وأعراضًا، مثل تورم في الرقبة، وتغيرات في الصوت كزيادة البحة، وألم في العنق أو الحلق، وصعوبة في البلع.
معظم الأشخاص المصابين بسرطان الغدة الدرقية الذين يحتاجون إلى علاج سيخضعون لعملية جراحية لإزالة جزء من الغدة الدرقية أو الغدة بأكملها. يعتمد نوع العملية التي قد يوصي بها فريق الرعاية الصحية لدى المريض على نوع سرطان الغدة الدرقية الذي يصيبه، وحجم الورم، وما إذا كان قد انتشر خارج الغدة الدرقية إلى العقد الليمفاوية، أم لا. كما يأخذ فريق الرعاية الصحية في الحسبان تفضيلات المريض عند وضع خطة العلاج.
تشمل العمليات الجراحية المستخدمة لعلاج سرطان الغدة الدرقية ما يلي:
• استئصال الغدة الدرقية بالكامل أو معظمها (استئصال الغدة الدرقية). قد تتضمن العملية الجراحية لإزالة الغدة الدرقية استئصال نسيج الغدة الدرقية بالكامل (استئصال الغدة الدرقية الكلي) أو استئصال معظم نسيج الغدة (استئصال الغدة الدرقية شبه الكلي). يترك الجراح عادةً حوافًا صغيرة من نسيج الغدة الدرقية حول الغدد الجار درقية لتقليل خطر تلف هذه الغدد، التي تساعد في تنظيم مستويات الكالسيوم في الدم.
• استئصال جزء من الغدة الدرقية (استئصال فص الغدة الدرقية). أثناء استئصال فص الغدة الدرقية، ييزيل الجراح نصف الغدة الدرقية. قد يُوصى باستئصال الفص في حال الإصابة بسرطان بطيء النمو في جزء واحد من الغدة الدرقية، ولا توجد عقيدات مشتبه فيها في أجزاء أخرى من الغدة، ولا توجد علامات على وجود سرطان في العقد الليمفاوية.
• إزالة العقد الليمفاوية في العنق (تشريح العقد الليمفاوية). عادةً ما ينتشر سرطان الغدة الدرقية إلى العقد الليمفاوية القريبة في العنق. قد يكشف فحص العنق بالموجات فوق الصوتية قبل الجراحة عن علامات تشير إلى أن خلايا السرطان قد انتشرت إلى العقد الليمفاوية. إذا كان الأمر كذلك، فقد يستأصل الجراح بعض العقد الليمفاوية في العنق لفحصها وتحليلها.

في مايو كلينك، يتلقى المصابون بسرطان الغدة الدرقية الرعاية على يد فريق يشمل مجموعة متنوعة من التخصصات، مثل أطباء الغدد الصماء، وجراحي الغدد الصماء والرأس والعنق، واختصاصيي الأنف والأذن والحنجرة، وأطباء الأورام، وأطباء الأشعة، واختصاصيي الباثولوجي (علم الأمراض). يتمكن أعضاء الفريق من الوصول إلى أحدث التقنيات والأساليب والأدلة، ويقومون بموازنة خيارات العلاج لوضع خطة مخصصة لكل مريض.

تُركز العيادة متعددة التخصصات لسرطان الغدة الدرقية المتقدم في مايو كلينك، من بين أطباء مايو المكرسين لعلاج سرطان الغدة الدرقية، على الأنواع الشرسة والمتقدمة من سرطان الغدة الدرقية. يدرس باحثو مايو جميع مراحل المرض، من المراحل المبكرة إلى السرطانات المتقدمة، بهدف التحسين المستمر للفهم والنهج المتبع في علاج جميع جوانب سرطان الغدة الدرقية، ومساعدة الأطباء على تحقيق أفضل النتائج للمرضى.

الصحفيون: تتوفر إحصائيات عالمية وإقليمية ووطنية بشأن سرطان الغدة الدرقية هنا (قد يتطلب تسجيل دخول مجاني).

نبذة عن مايو كلينك
مايو كلينك هي مؤسسة غير ربحية ملتزمة بإجراء أبحاث ابتكارية في الممارسات السريرية والتعليم والأبحاث، وكذلك منح التعاطف على أيدي مجموعة من الخبراء لكل شخص يحتاج إلى الشفاء والرد على استفساراته. تفضل بزيارة شبكة مايو كلينك الإخبارية لمعرفة المزيد من أخبار مايو كلينك.

جهة التواصل الإعلامي:
• شارون ثيمر، مايو كلينك للتواصل، البريد الإلكتروني:newsbureau@mayo.edu

FacebookTwitterCopy Link
أحدث المقالات
أقدم المقالات